包茂高速项目管理责任书

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1、项目管理责任书甲方：中十冶集团有限公司乙方：甲乙双方经协商，就甲方委托经营管理项FI有关事宜达成如下协议。第一条：工程名称及内容：1、工程名称：2、工程地点：3、合同工期：第二条：工程项目责任目标：1、工程进度目标：严格按工程施工合同工期执行。2、工程质量目标：合格分部、分项一次验收合格率100%；总体质量目标按工程施工合同执行。根据工程实行情况，创建/省（市）级示范工程。（执行施工合同）根据工程实行情况，争创_/优质工程。（执行施工合同）3、成本控制目标：严格执行成本核算，不得造成亏损。4、安全管理目标：杜绝死亡事故，千人负伤率控制在_%。创建_/_省（市）级文明工地。（执行施工合同

2、）5、技术管理目标：创建__—省（市）级科技示范工地。（执行施工合同）第三条：甲方责任与义务：1、选派项目管理人员，协助乙方对项目进行管理。2、协助办理有关地方政府的手续。3、协助办理银行开户手续。4、组织人员对项目进行技术管理指导服务。5、负责监督工程资金的使用。在建设方工程资金到达甲方账户，甲方按有关审批程序，无特殊情况，应在三个工作FI内拨付至乙方所管理工程项目的专用账户。6、组织相关部门对工程进行不定期的监督、检查，做好动态管理工作。7、协助乙方做好项目的文明工地及优质工程创建工作。8、对乙方缴纳的风险抵押金，不计取费用。第四条：乙方的责任与义务1、在管理中，严格贯彻执行国家和

3、所在地政府有关法律、法规、政策，严格履行甲方与建设方签订的施工合同。2、对本协议第二条确定的工程项IT责任FI标负责。3、上缴费用万元或按工程结算值的%上交。具体缴费办法约定：-4、向甲方交纳风险抵押金_/_万元（或按合同价款的_/_%缴纳_万元），在工程完工后，无遗留问题，如数退还乙方。5、贯彻执行集团各项管理制度，负责集团质量安全体系标准在项冃的实施。6、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺。7、未经甲方授权，不得与任何单位或个人签订与本工程有关的经济合同。8、在甲方授权范围内与分包单位、协助单位、建设单位、监理单位保持积极沟通，及时解决项目实施

4、过程屮的各种问题。9、严格控制工程款的使用，确保不挪作他用，工程结算按甲方《工程款内部结算及资金管理办法》执行，施工中各项税费由乙方承担或由甲方从工程款里代扣代缴。10、对项目上发生的债权债务，负责及吋清偿，对于拖欠的民工工资，甲方有权直接兑付。11、乙方聘请的管理人员，必须持证上岗，并报甲方备案。专业分包或劳务分包必须选择具有相关资质的公司并报甲方同意和备案。12、服从甲方选派到项目上工作人员的监督管理，甲方委派项目管理人员_/—人，每月工资共计/—元，由甲方从建设方拨付的工程款里直接扣除。第五条：违约责任：1、施工屮发生安全事故和质量事故，均由乙方承担经济责任，若由于乙方严重失职造

5、成重大安全、质量事故，构成犯罪，rti相关司法机关处理。2、乙方发生挪用或侵占工程款行为，甲方有权予以制止，若情节严重，构成犯罪，移交司法机关处理。3、若乙方在管理小延误工期，造成与建设方施工合同的违约，其违约责任由乙方按甲方与建设方签订施工合同的约定承担。4、乙方在施工屮发生的债权债务未及时清结，甲方有权从乙方缴纳的风险金里或建设方拨付的工程款里直接支付，给甲方造成损失的，甲方有权向乙方追偿。5、乙方发生下列情形之一的，甲方有权收回乙方的经营管理权，造成甲方经济损失的,由乙方负责赔偿。①不履行自己的职责，导致与建设方施工合同无法履行或给集团公司造成重大不良影响的；②发生挪用或侵占工程

6、款现象；③工期严重延误；④不服从甲方职能部门管理；⑤将工程违法分包或转包；⑥未经甲方授权，与他人签订与本工程有关的经济合同。6.甲方在工程管理中因工程管理指导服务不到位或失误，给工程项目造成经济损失的,由甲方承担责任。第六条：其它约定1、若发生甲方收回乙方经营管理权事项，双方就乙方经营管理过程屮所完成的工程量应进行盘点，双方按实际完成工程量的成本价进行结算，对乙方经营管理期间因质量、工期、安全等造成的经济损失直接从应付工程款里扣除。在盘点工程吋若乙方拒绝到场，甲方可组织工地相关人员自行盘点，双方结算以甲方盘点工程量为准。2、对本协议第二条确定的工程项目责任目标，根据完成情况，按甲方管理

7、制度相关条款给了奖罚。3、其他未尽事宜，双方协商解决。甲方：屮十冶集团有限公司责任单位：中十冶集团三公司乙方：法定代表人：责任人：责任人：委托代理人：联系电话联系单位：