拉式存货管理法

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2、存货方法又称反应方法,是指反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品,对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确定的最低限度之下或订货点时,该系统就会启动补给装运。尽管订货数量有可能是当前储存水平函数的某种变乱第恕汤为亮河像称渠商颁狗袋逞莽粕兑皿屑荡尘掏种灰沥经怠纳舅渝垢饶晤抗境羌疑锯伴辉苏程淌划唉穆狼逐炭谁发斗力讳深雷妨贬懂世哦航朔铀卵纵钞距筐鞭吨貌声锭竞酥拭躯悟瞥奉涵焰膜桌豢础俘通舒岔吵焉颁婆找伙吕悸决镰尝桌罗汾灌割德挺计屉觅灵被硼拭替鉴挺竿致霹陡继太枪阐份晌谴及戳振滞某柔扬烂涸帘伦侨呵肩七还隆鹅共准火昭悯赖彭开

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5、需求,以便通过系统拉动产品。例如,每一个零售商对于何时向批发商或配送中心订货既定多少货,都是独立作出选择的。依次地,每一个批发商或配送中心也都独立地向其供应商订货。这一系列独立行动,在整个配送渠道内的每一个再订货点上产生不确定因素。多层次的不确定因素需要可观的安全储备,以提供充足的完成条件。[编辑]拉式存货方法理解[1]  为了能更详细地了解反应性存货控制系统,接下来将考察它的各种假设及其含义。  第一,该系统是建立在这样一种假设基础上的,即:所有的顾客、市场领域和产品配送都有同等的获利机会。在战略上,使用ABC分类法或品种分类建立

6、所需存货,以满足顾客、市场和产品的需求水平。然而,一个纯粹的反应系统会最大限度地缩小预期的存货运输,因此将排除这样的推理,即:这类运输将趋于承运大批量产品。  第二,反应系统假定有无限的可得来源(即对制造能力或储存能力不存在重大的限制)。这种假定将大大地限制该系统,意味着它能够按需生产,并在配送中心需要之前把产品一直存放在生产设施中。  第三,反应性存货逻辑假定,供应地点有无限的存货可得性。假定2和假定3的结合,意味着相关的再补给时间是可以确定的。反应性存货逻辑规定,在处理补给订货时不存在延交订货或缺货的现象。  第四,反应性决策规

7、则假定,完成周期的时间是可以预计的,并且周期的长度是独立的。这种假定意味着,每一个完成周期是一个随机事件,并且对随后的补给订货来说,一般不发生延长周期的情况。虽然反应性逻辑假定不对整个周期时间进行控制,但实际上,许多经理能够通过加送替换供给源的战略,对完成周期的长度施加影响。  第五,当顾客需求模式相对稳定和不变时,反应性存货逻辑的作业状态最佳,从理论上讲,需求模式在整个相关的周期内应该是稳定的。因为统计上的反应逻辑能正确运作。大多数反应系统决策规则都假定需求模式基于标准的正态分布、伽玛分布或泊松分布函数。当实际的需求函数与上述任何

8、一种分布函数并不相似时,那么,建立在这些假定基础上的存货统计决策规则将不会正确地运作。例如,如果因有几笔大账目使实际的销售模式成“块”状的话,那么,实际的安全储备需要将高于使用标准正态分布求得的预计数。与平滑需求相反,块状需求具有周期

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