欧米佳家具生产制程管理制度

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1、欧米佳家具厂OUMIJIAFURNITUREindustryco.ltd文件编号：版次：A/0时间：2012-11-04生产管理文件：生产制程管理制度页码：2/3为严格加强站质、物料、进度管理，提高产晶质量，满足客八要求，增强金业信誉，稳定市场经营,现制定如卜・方案。1、凡公司生产所冇的产品（含外协产品），一律经品管员检查合格后方能包装，否则，责任人赔偿渎职损失费10元/次，质检员不及时检验，做好的成品在待检区等待2小时以上的质检员赔偿渎职损失费5元/次。2、红木仓与扪工部在工件或半成站交接吋，仓管与部门间必须办理好交接手续，进

2、行数量清点及互检并签名。未办理手续即拿走工件，仓管除责令其完善手续外，有权对责任人耍求赔偿渎职损失费10元/套（件）。签字交接以后的半成品若出现少件或品质问题，难以明确责任归属的一律由扪工部负责，造成工件丢失的，责任人除承担经济赔偿、工费、谋工损失外，另赔偿渎职损失费30元/套。未办理手续拿走工件，仓管员对扪工不做要求办理交接手续的，出现少件或品质问题，难以明确责任归属的一律山红木仓负责，造成工件丢失或损坏的，责任人除承担经济赔偿、工费、误工损失外，另赔偿渎职损失费3（）元/套。3、质检在检查过程中如发现某一部门品质出现不良现彖

3、，盂立即（1小时内）通知责任主管处理，责任主管需及时配合处理。若主管置之不理，延期2小时以上赔偿渎职损失费10元/次，造成损失的由责任人照价赔偿（质检没通知者由质检承担•），影响交期的主管或质检赔偿渎职损失费50元/件（套）。4、因作业不慎造成晶质问题返工而导致材料损失，由作业责任人全额赔偿材料损失费及相关前工序返工工时损失费（按实际返工时计）。牵连到后工序的，如果质量问题非常明显（由质检判定），后工序操作人未实施互检即肓冃投入进一步加工，造成共同返工，则前工序不需补偿后工序返工费，经过相关管理人员检验签字放关的，其管理人员分承

4、50%之责任。5、因下错单或牛产命令单标识不清而造成的返工，返工费及材料费由下单人员负责。6、因材料质量问题导致加工后出现品质异常而返工，由采购人员负责返工费、材料损失费40%,仓管员（來料检验员）40%,作业员承担20%。作业前发现材料质量问题或与供应商有质量合约的，由供应商100%承担材料损失费；与供应商无约定的，由采购员负责60%、仓管员（來料检验员）负责40%,送货上门的由仓管员（來料检验员）负责60%,公司40%（经由质检员检查进仓的异常材料仓管员的责任比例由质检员承担）。7、品质异常责任归属由品管员分析确认，冇争议的

5、交生产经理共同裁决。品管员对品质异常不及时提出处理意见，拖延超过4小时的赔偿渎职损失费10元/件（套）。编生产部：张仁林审副总经理：：批总经理：制日期:2012/11/4核日期：准tl期：欧米佳家具厂文件编号：版次：A/0时间：2012-11-04生产管理文件:生产制程管理制度页码：3/3OUMIJIAFURNITUREindustryco.ltd8、已扪好或安装好的皮/布套需拆下返工的，由原作业扪工或安装工负责拆下；若需车位返工的，由原车位作业员自行拆线返工；架了、油漆返工，原则上由原作业员到质量异常发现现场进行返工，重大返工

6、才搬回原车间处理。不服从安排者赔偿渎职损失费2（）元，态度恶劣者赔偿渎职损失费50-100元。积压产品或厂外退回之产品外套拆除由杂工负责。9、所有皮、布套返工，半成品取送由扪T•主管负责安排并跟踪；所有实木、汕漆返工，半成品取送由红木仓管员负责安排并跟踪。推卸责任者赔偿渎职损失费20元/次。10、所冇返工涉及两个以上工序的或盂补换材料的，均需由品管员或部门主竹开设返工单，注明原因、责任归属、工时、材料处理方案。返匸完成示经生产经理审核交财务处理备案。返工费由公司负责的均须品质员确认，牛产经理审批。11、后勤组、成品仓应做好入库产

7、品的保管与收发管理工作，严禁出现错漏货现象，每出现一次，赔偿渎职损失费20元/件并承担售后连带责任。产品损坏，受潮等必须及吋上报，观其情况作出外理方案，严禁知情不报。如让不合榕产品发货的，观其情节轻重，对责任人每次处以赔偿渎职损失费10-100元，并承担倍示连带责任。12、因加工原因造成质量问题而导致客户严厉投诉，每套赔偿渎职损失费50-100元，由品质部开具赔偿单，其中牛产经理负责10%,质检负责20%,事故责任操作者负责50%,车间主管负责20%o13、因加工质量问题而导致客户退货或退货返工，退货损失（返工费、材料费、运费）

8、费用全额赔偿，其中生产经理10%,质检负责20%,事故责任操作者负责50%,责任车间主管负责20%o14、外出运输或安装、搬运过程屮，因人为原因或失职造成质虽事故，由事故责任人负责经济赔偿。15、因工序管理原因，造成进度落后1.5犬以上（不含1.5天），对责任主