职业生涯规划测评方式总结

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1、目前，各大企业对于员工的测评也不外乎这几种。通过测评，不仅能帮助企业从心理学的角度认识自己的员工，也能帮助员工自己准确定位。而作为大学生，提前做好全方位的自我了解，能帮助我们好好地利用大学时光来打造自己，也有利于对自己将来的定位。1、PDP个人特质测评PDP(ProfessionalDynametricPrograms)是一种提供简明直接的考察个体行为风格的工具，即考察一个人天赋中最擅长的做事风格。目前已经广泛运用于组织调整、个人盘点、招聘选才、培训需求分析、沟通与激励等领域，有人称其为“最简单、最直接、最精准和最有效”的测评系统。本测评将人的性格大致分成了：老虎型

2、、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型五种。2、个性特征DISC测评将人根据不同的维度划分为不同的类型的历史由来已久。二十世纪二十年代美国心理学马斯顿发展了一套理论来解释人们的反应，并发展出自己的方法来测定四项重要的因子。他所选择的因子为“支配”(Dominance)、“影响”(Influence)、“稳健”(Steadiness)和“服从”(Compliance)，而这种方法也是从这些因子而命名为DISC。3、个性特征MBTI测评MBTI人格类型测评受到荣格类型说的极大启发，将人们的行为和态度划定为16种类型。目前，MBTI广泛地应用于职业发展、职业咨询、团队建议、

3、婚姻教育等方面，是目前国际上应用最广的人才测评理论。MBTI通过了解人们在做事、获取信息、决策等方面的偏好来从四个角度对人进行分析，用字母代表如下：精力支配：外向E---内向I　认识世界：感觉S---直觉N判断事物：思维T---情感F生活态度：判断J---知觉P4、生涯信念测评积极的生涯信念能够促进职业生涯决策的全过程，包括自我探索、职业探索、决策与应对等过程；而消极的生涯信念则起到阻碍作用！本测评考察了影响个体生涯发展的想法，包括生涯理念、自我探索、职业探索、决策过程、求职过程五个方面。5、通用技能测评通过对压力与情绪管理、项目管理、问题解决、目标管理、沟通能力、

4、执行力、团队合作、时间管理、金钱管理9种技能给予评分及建议，针对自身，将这些管理量化，帮助大家能够全方面的扬长补短。6、职业价值观测评价值观是指个人对客观事物及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价。而职业价值观，顾名思义，就是个人对不同职业进行评价的心理倾向体系，它探讨人们在职业选择和职业生活中，在众多的价值取向里，优先考虑哪种价值，从而影响到我们的职业探索和决策行为。由于个人的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭影响、兴趣爱好等方面的不同，且每种职业也有各自的特性，不同的人对职业特性的评价和取向是不同的，这就形成个人职业价值观的差异。这种差异会对人们

5、的就业方向、具体职业岗位的选择、工作投入程度造成深远的影响。7、霍兰德职业兴趣测评霍兰德（1970s）提出职业兴趣六角形模型，把个体的职业兴趣和工作环境分为实用型（Realistic）、研究型（Investigative）、艺术型（Artistic）、社会型（Social）、企业型（Enterprising）和事务型（Conventional）六种。如果个体的职业兴趣与工作环境相符合，个体的职业满意度、幸福感和控制感都会增强，如此不仅有利于个体的发展还有利于组织的成就。8、职业锚职业锚的概念是由美国的施恩教授在1978年提出的。职业锚就是最佳职业定位，是一个人在长期

6、的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的比较，自觉主动选择能最有利于自身发展和作出最大贡献的职业定位。职业锚测评主要适用于对自己的职业有所了解的在职员工。9、职业能力倾向测试职业能力倾向测试是通过一组科学编排的测试题，对一个人的言语能力、数学能力、空间判断能力、观察细节能力、书写能力、运动协调能力、动手能力、社会交往能力和组织管理能力进行综合测评。它是个人进行自我探索，明确自身能力特点的工具，也是企事业单位招聘、选拔、培养各类人才的常用工具。此外，还有职业能力、创业能力、创业性测评、决策能力测评、开创者测评、求职准备性测评、等等。