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时间:2019-09-29
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1、培训满意率需达到80%以上,如没达到,课酬减半,低于70%,课酬全免! 公众表达与授课技巧——(3天2夜特训营)主讲老师罗城[课程背景]Curriculumbackground这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥
2、巴马、克林顿,还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、牛根生、潘石屹...,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师!公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具:主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说;凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说;汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说;问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说;沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激
3、发士气需要演说,征服他人需要演说。但是,在现实生活中:◆您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?◆您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?◆您是否演讲没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?◆您是否演讲平平没有激情,没有激励性而缺乏感染力、说服力?◆面对种种困惑,我们是否有章可循,有法可依?如何才能成为一个出色的演讲者?如何从敢讲到能讲,最后到会讲?罗城教练将在这里为您一一揭开谜底![课程收益]Coursebenefits1、突破当众演讲时的紧张恐
4、惧情绪2、如何设计演讲结构与组织内容3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽4、如何让你的演讲思路清晰层次分明5、用四化语言来通俗易懂的表达思想6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意 第7页共10页培训满意率需达到80%以上,如没达到,课酬减半,低于70%,课酬全免! 7、增强演讲的说服力与感染力8、如何号召鼓动与激
5、励动员演讲[适用对象]Applicableobject企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。[授课方式]Wayofteaching1、讲与演同步,声与形结合2、讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破3、情景模拟,身临其境[授课时间]Teachingtime3天2夜[课程大纲]CourseOutline第一部分:突破当众演讲时的紧张情绪 第7页共10页培训满意
6、率需达到80%以上,如没达到,课酬减半,低于70%,课酬全免! 一、心理紧张的八大原因1、不想献丑2、不知道怎么组织内容3、失败的阴影4、由于学历低或能力不强而自卑5、由于准备不充分而紧张6、由于生理缺陷而自卑7、在陌生场合及不同的环境8、在人多的时候二、克服紧张的八大方法1、充分准备2、积极暗示3、无语练胆(默讲)4、喊掉自卑5、做深呼吸6、居高临下
7、 第7页共10页培训满意率需达到80%以上,如没达到,课酬减半,低于70%,课酬全免! 7、一有机会就上台8、充满激情三、演讲前的六大准备1、材料内容的准备2、分析听众的准备3、提前预讲的准备4、了解会场的准备5、身体状态的准备6、调整情绪的准备四、确定演讲主题的三个方向1、体现时代精神2、适合群众要求3、永恒的主题五、演讲内容选材的四大要素1、恰当2、真实3、典型4、生动六、演讲者应具备的素质1、一定的
8、知识广度2、一定的思想深度3、材料综合能力4、较高的现场表达技巧5、较强的应变能力七、增强演讲说服力的八大技巧1、坚定的信念2、饱满的激情3、用第三者见证4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例6、引用精确的数据7、引用权威人士的话8、加深印象、不断重复八、演讲口才练习的六字方针
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