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时间:2019-09-28
《毕业设计(论文)-能源项目管理中的风险管理问题以沙溪航电项目为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、能源项目管理中的风险管理问题——以沙溪航电项目为例摘要目前,航电项目风险管理起步较晚,风险管理意识和技术手段与发达国家相比还存在一•定的差距,尚处于航电发展的初级阶段,经验不足,而经济活动的高风险性质要求企业必须对财务风险有一个清晰的认识,对财务风险的性质以及风险可能带來的损失有一个大致的了解,并以此为基础制定有效的风险防范措施,防止给企业带来损失,确保航电的经济社会效益。基于此考虑,本文以沙溪航电项冃为例,对项目财务分先存在的问题进行分析,对面临的风险提出该航电项目风险管理的相关对策于建议。关键词:航电项目,风险管理,管控引言当今,能源问题是一个全球性的问题,人们正在寻找可
2、再生的清洁的能源以代替石油、煤炭等化石能源,于是水能进入人们的视野,德国、美国、丹麦等欧美发达国家先后发展水能发电项目,目前已经成为世界航电市场的霸主,近年来亚洲国家的航电项目也发展较快,中国、韩国、印度等国家都己宣布进军航电领域。随着我国的经济发展与环境和能源矛盾的日益突出,并且我国的水能资源非常丰富,发展航电己成为解决我国能源问题的有效手段z—。因此我国政府非常重视航电项目的发展,我国的航电市场存在着巨大的潜力。但是关于国内航电项目的风险管理的研究起步比较晚,不管是风险管理的意识上,还是其技术手段,都于分落后,关于航电项目建造的全生命周期中存在诸多风险,其中以财务风险表现
3、最为明显和突出,因此本文深入研究了航电企业的财务风险,并提出了预防应对财务风险的方案。1沙溪航电项目概述1.1风险管理的概念风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当屮的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。现实情况里,优化的过程往往很难决定,因为风险和发生的可能性通常并不一致,所以要权衡两者的比重,以便作出最合适的决定。风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunitycost)的因素。把资源用于风险管理,可能使能运用于有回报活动的资源减低;而理想的风险管理
4、,正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。1.2沙溪航电项目概述沙溪航电枢纽工程一期右岸泄洪冲沙闸及厂房工程于2007年8月1日开工建设,二期左岸闸坝及船闸工程于2008年9月1日开工建设。截至目前,工程累计完成土石方开挖231万立方米,完成混凝土浇筑63万立方米,均完成总量10()%。已经累计完成投资11.982亿元,占总投资的87.46%o土建部分:已经完成了水力液压双控闸门、左右岸档水坝工程、交通桥桥面铺装、船闸工程土建等施工。正在进行浮式系船柱、检修阀门井二期施工。金结部分:已经完成了厂房进水闸门、泄洪冲沙闸门和尾水闸门及启闭机安装施工。机电部分:1号机组于2
5、010年4月3()日具备发电条件,2号机组于2010年12月具备发电条件,3号机组正在进行安装,预计5月具备发电条件。2沙溪航电项目财务风险存在的风险问题rti于在风险管理方面采取了一些积极措施,沙溪航电项FI风险控制取得一定进展,但是总体来看,项目的风险管理水平仍然较低,在风险管理方面仍然存在一些问题,主要表现在:2.1缺乏必要的风险管理规划从沙溪航电项冃的实际情况看,项冃管理团队在风险管理计划方面的工作不够深入。主要原因在于:第一,未能对风险管理计划给子足够的重视。项目管理团队普遍未能深入接受项目风险管理方面的系统培训,对于风险管理计划的重要性和必要性认识不足。因此,项日
6、管理团队从未专门对风险管理计划进行讨论,从未对项目风险管理进行合理规划,从未组织力量撰写项目风险管理计划,从未考虑过要将风险管理计划作为项目管理的重要工作内容。这种做法的直接后果就是风险管理缺乏科学规划,存在一定自目性,阻碍了风险管理水平进一步提启J。第二,缺乏专门人才和团队研究开展风险管理计划的研究工作。风险管理计划是一项系统工程,既需要大量调查研究、掌握一手资料,乂需要经过专业培训、掌握必要科学方法的人才或团队根据调研资料进行风险管理计划的研究与制定,这说明要做好风险管理计划工作,就必须具备很强的理论联系实际能力。但是,项目管理团队的成员大多学历不高,依靠项冃管理经验,从
7、基层工作逐步走上管理岗位,缺乏制定项目风险管理计划的必要研究能力。2.2缺乏风险识别的基础性工作从沙溪航电项目的情况看,项目风险识别方面的基础性工作仍未有效开展。具体表现在:1、风险识别的参与者尚未明确由于缺乏风险识别方面的工作经验,目前从业主到施工方再到监理,对于风险识别的具体操作者和参与者尚未形成共识。其实依据项目管理规划,项目发起人、项目管理团队、项目设计规划团队、项目监理、施工单位等都应该各自划分风险识别范畴和重点,既有分工又有协作,共同努力做好风险识别工作,但是,冃前除了项冃监理单位在职责范围
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