生鲜管理手册1

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1、目录第一章前言第二章生鲜管理部门和职责GH-FR-WI-002第三章生鲜品质管理第一节生鲜品质标准GH-FR-WI-003第二节生鲜部环境、食品和人员卫生标准GH-FR-WI-004第三节各操作间的储存条件和控制要求GH-FR-WI-005第四章生鲜操作程序第一节生鲜商品收货和存放管理GH-FR-OP-001第二节各操作间验收货规范GH-FR-WI-006第三节果蔬间的工作规范GH-FR-WI-007第四节面包房的工作规范GH-FR-WI-008第五节生鲜食品加工和制作规范GH-FR-OP-002第六节生鲜食品包装

2、规范GH-FR-OP-003第七节生鲜食品展示规范GH-FR-OP-004第八节生鲜部盘点程序GH-FR-OP-005第九节各操作间盘点方法GH-FR-WI-009第五章生鲜日常管理第一节生鲜部日常巡查程序GH-FR-OP-006第二节生鲜损耗控制GH-FR-WI-010前言生鲜商品是超市中最吸引人气的部门,在我们目前的销售排行榜中,鸡蛋、牛奶等生鲜商品已经牢牢的占据了前十名的位置。这是一个趋势:在当今的超市中,生鲜的占必将越来越大。国家目前也已经明确表示:在未来五年中,将会逐渐取消农贸市场,取而代之的将是新鲜食品

3、、质量可靠的生鲜超市或生鲜便利店。新鲜卫生、质量可靠恰恰是人们对生鲜商品的考核标准。如何从订货、收货、加工、配送、陈列、销售、巡查、回收等每个环节都能做到严格的控制,从而达到规范的要求,保证质量,降低损耗,加快销售而又提升毛利,这就是我们制定这本《生鲜手册》的目的。希望能在实践中给与落实和贯彻,真正的实现生鲜商品新鲜保质,吸引人气,带往销售的目的。文件名称文件编号GH-FR-WI-002生效日期2002年06月10日生鲜管理部门和职责版次第一版页次共2页1.0目的为明确生鲜管理部门和职责,充分发挥生鲜商品的功能作用

4、,提高营业额,减少损耗,特制定本管理规定。2.0适用范围公司采购部、配送中心及各门店适用3.0相关文件(无)4.0名词解释4.1生鲜商品保证消费者日常饮食需要的农产品、水产品、禽类、肉类、奶制品等新鲜食品。包括日配、果蔬、肉类、水产、面包(糕点)、熟食(含主食厨房)等商品部门。5.0职责5.1生鲜采购工作职责5.1.1负责与生鲜供应商的谈判于对供应商的管理5.1.2完成生鲜部门销售指标、毛利指标、损耗控制指标5.1.3负责生鲜商品组织结构表的落实和调整5.1.4负责生鲜部门新商品的引进和滞销商品的汰换5.1.5负责

5、生鲜商品的促销计划和实施5.1.6负责市场调查,保证生鲜部门商品的市场竞争力5.1.7每周定期巡店,与店铺及时沟通,解决销售中出现的问题。5.2配送中心工作职责5.2.1生鲜加工中心主管工作职责5.2.1.1负责生鲜加工中心的商品加工管理;5.2.1.2负责生鲜加工中心的商品卫生、品质控制;5.2.1.3负责生鲜加工中心原材料的采购;5.2.1.4负责各门店生鲜区域卫生及商品品质的巡检及控制。5.2.2生鲜加工人员工作职责:5.2.2.1负责生鲜商品的加工,包括果蔬的加工、面包、糕点的制作、肉类的分割、熟食及半成品

6、的制作等;5.2.2.2严格按照生鲜标准及规范操作程序加工生鲜商品,确保商品的卫生和质量;5.2.2.3每日按需制作,保证商品的足量供应和新鲜度;5.2.2.4严格按照生鲜品质标准生鲜采购加工原材料的;5.2.2.5严格控制生鲜商品加工过程的商品损耗。5.2.3配送人员工作职责:5.2.3.1每日按照各门店需求供应生鲜商品,确保运输途中的商品;保鲜;5.2.3.2每日回收各门店生产的滞销商品和损耗商品;5.2.3.3每日检查各门店生鲜商品的陈列、卫生及新鲜度的控制。5.3门店店长5.3.1完成门店生鲜部门销售指标、

7、毛利指标、损耗控制指标;5.3.2负责门店生鲜商品陈列标准、卫生标准及品质标准的达标;5.3.3负责按照生鲜商品规范操作程序培训员工;5.4门店主管5.4.1负责门店生鲜商品陈列的调整、卫生检查及品质控制;5.4.2负责门店生鲜商品的收货和盘点;5.4.3负责门店生鲜商品的损耗控制;5.5生鲜理货员5.5.1负责门店生鲜商品的陈列、整理、卫生检查和品质控制;5.5.2负责门店生鲜商品的盘点;5.5.3负责门店生鲜商品的弃货申请和损耗控制;5.5.4负责顾客对门店生鲜商品需求的反馈。文件名称文件编号GH-FR-WI-

8、003生效日期2002年06月10日生鲜品质标准规范版次第一版页次共5页1.0目的规范生鲜商品的品质标准,以确保广大生鲜食品的日日新鲜和品质保证。2.0适用范围公司所有与生鲜商品关联的部门。3.0相关文件(无)4.0名词解释(无)5.0职责(无)6.0工作程序6.1普通蔬菜6.1.1生姜:表面光华,无泥土。6.1.2土豆:大小相对匀称。6.1.3冬瓜:表皮无

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