现代企业管理A卷

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1、函授站郑州函授站专业交通运输班级10级姓名学号层次专科试卷类型A考试形式闭卷考试时间120分钟考试学期10级第二学期使用时间密封线中南大学铁道校区交通运输10级第二学期现代企业管理试卷（A）题号一二三四五总分得分一、判断题：（每小题2分，共16分）得分评卷人（  ）1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。（  ）2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（  ）3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。（  ）4、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。（  ）5、计

2、划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。（  ）6、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。（  ）7、当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。（  ）8、衡量绩效是控制活动的最终目的。二、单项选择题：（每小题2分，共16分）得分评卷人1、某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。A、14台     B、12.5台      C、7.3台      D、80台2、统一命令原则是指（）。A、每人只能有一个上司B、权责

3、对等C、责任不可委任      D、反映组织系统的互关系3、以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。A、专家权力     B、个人影响权力   C、奖励权力   D、强制权力     E、合法权力4、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。3函授站郑州函授站专业交通运输班级10级姓名学号层次专科试卷类型A考试形式闭卷考试时间120分钟考试学期10级第二学期使用时间密封线A、生理需要       B、安全需要      C、社会需要  D、自尊需要       E、自我实现需要5、将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（）

4、A、法约尔       B、韦伯         C、德鲁克     D、巴纳德6、直线型组织结构一般适用于（）A、大型企业                      B、跨国公司     C、现场作业管理                   D、实行专业化管理的组织7“知人善任”体现了人员配备的（）原理A职务要求明确     B公开竞争    C用人之长    D不断培养8.主管人员考评最常见的方式是（）A自我考评        B群众考评     C上级考评    D同事考评三。多项选择题：（每小题3分，共18分）得分评卷人1、矩阵组织的优点是（ ）A、灵活性和适

5、应性强             B、有利于加强个职能部门之间的协作C、实行专业分工，统一领导       D、稳定性较强E、能集思广益，推动项目方案的实现2、影响集权与分权程度的因素有（ ）A、主管人员的数量与管理水平    B、组织形成的历史C、控制技术及手段是否完善      D、政策的一致性要求E、组织的动态特性与职权的稳定性3、从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）A熟悉环境过程长     B青黄不接       C近亲繁殖 D挫伤他人积极性     E会流失优秀人才4.下列属于管理中典型的经济方法的是（      ）A.价值观   B.税收   C.工资 

6、  D.信贷   E.奖金5.德尔菲法的特点有（         ）A.客观性  B.匿名性  C.非常规性  D.统计性  E.多轮反馈性6.下列对目标管理的说法正确的是（       ）A目标管理是系统观念的一种实际应用.B.目标管理是“参与管理”的应用.C.目标管理是“合作协调整体”观念的应用.D.目标管理是“授权”观念的应用.E.目标管理是“自我控制、自我评估”观念的应用.3函授站郑州函授站专业交通运输班级10级姓名学号层次专科试卷类型A考试形式闭卷考试时间120分钟考试学期10级第二学期使用时间密封线四、简答题：得分评卷人1、简述授权应遵循的原则。（5分）2

7、管理的性质是什么？（5分）3、请简述麦克雷格的人性假设理论（15分）3函授站郑州函授站专业交通运输班级10级姓名学号层次专科试卷类型A考试形式闭卷考试时间120分钟考试学期10级第二学期使用时间密封线4、有效控制的要求是什么？（10分）5简述人本原理：（15分）3