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时间:2018-08-26
《《现代企业管理》b卷试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、广东岭南职业技术学院2011届考试试卷课程名称现代企业管理试卷类别C卷考试形式开卷试卷总分100分考试时间100分钟适用层次高职大专命题教师雷德发适用年级/专业/班级成教班班级:学号:姓名:题号一二三四五六总分评卷人复核人得分得分一、单项选择题(本题共15小题,每小题2分,共30分):1、企业按照所属经济部门分类有()A.工业、农业、交通运输、商品流通、金融、服务等企业。B.劳动密集型、技术密集型、知识密集型C.国有企业、集体企业、民营企业D.独资企业、三资企业、合伙企业、公司企业2、企业管理的职能是()A.管理就是决策B.供应管理、生产管
2、理、销售管理C.协调职能D.决策职能、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能3、市场预测定量的方法有()A.专家意见法B.综合判断法C.时间序列法、因果关系法D.德尔菲法YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurate
3、graspcitytracktrafficresearchofobject第9页共10页4、企业经营策略有()A.进攻战略、防守战略、B.成长战略、竞争战略C.投资战略、产品战略D.成本领先策略、差异化策略、专一化策略5、企业财务管理的内容是()A.银行信贷、债券B.证券投资、基金投资C.人力资源投资、企业财力运用D.筹资管理、投资管理,资金的回收与分配管理6、企业资金成本有两部分()A.资金筹集费用和资金占用费用B.国家财政、银行信贷C.企业筹集和使用资金而付出的代价D.非金融机构借款和企业自留资金7、生产管理是()A.以生产产品或提供服
4、务服务的过程为对象的管理B.资源共享、相互促进C.高新技术的渗透融合D.产业发展的循环性8、JIT生产方式的核心目的上消除生产过程中的()A.资源浪费B.无效劳动和浪费C.保持生产现场的整洁D.搞好现场的5S管理9、全面质量管理的基础工作()A.全过程性,全员性,全方位性,多方法性B.技术要素、技术标准、关键技术C.标准化工作,计量工作,质量教育工作,质量信息工作D.细分市场,选择目标市场YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsy
5、stemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject第9页共10页10、产品质量波动的主要影响因素()A.JIT生产方式,生产现场的5S管理B.市场选择,特色选择,市场定位C.营造的竞争优势D.人、机器、材料、方法、测量、环境11、企业物流的合理化有()A.进货方式、供应方式、生产制造、销售物流合理化
6、B.运输、仓储的合理化C.装卸、包装技术的合理化D.信息、配送技术的合理化12、设备的维修有()A.日常保养B.大修、中修、小修C.一级保养、二级保养、D.三级保养13、设备的保养有()A.JIT生产方式,生产现场的5S管理B.设备完好率,设备运行率C.日常保养、一、二、三级保养D.人、机器、材料、方法、测量、环境管理14、劳动人事管理包括两个方面()A.人力资源规划管理B.人员选聘、人员素质测评管理C.人员培训管理D.人事管理和劳动管理15、企业文化实质就是()A.企业的行为方式B.企业的共同价值观体系C.企业的合理规范D.企业的行动准则
7、YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject第9页共10页得分二、判断题(本题共15小题,每小题1分,共15分)(对:∨错:×)1.企业的目
8、标:获取最大利润,赚最多的钱。()2.企业管理现代化,指为适应现代生产力发展的需要,运用现代科学思想和管理理论,对企业生产经营进行有效管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳效
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