物流英语--英译汉18篇

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1、物流英语第一篇：如何开发和管理业务商业决策的基本原则是开放市场竞争和控制成本.通常来说，降低成本比开拓市场简单，因为一个公司强大的实力决定了其市场占有率和竞争力，而这是需要时间来发展的。另一方面，如何管理与现有客户的关系对于未来业务成功也是至关重要的。管理好公司与现有客户的关系可以确保为公司带来持续的业务机会和未来的业务发展所需的稳定的现金流，如扩大现有的业务和获得必要的资产.因此，在当前竞争激烈的商业竞争环境中，如何处理特殊业务订单和客户需求非常关键。例如，如果你是一家公司的销售经理，需要向两家公司进行销售。其中一家公司一年采购一次，它的订购储量

2、相对较大，付款通常都很及时；相反，另一家公司希望减少库存，因此决定小批量多批次购买，同时希望能够以较低的价格获得较高质量的产品。后面例子的这种情况下，公司可能要花费更多的精力和资金来满足其要求。第二篇：什么是物流近年来，物流是一个非常受到关注的话题，它被广泛认为是一个港口城市经济发展和商业繁荣的重要因素。但事实上，什么是物流？它是如何运作的？简单地说，物流就是怎样以有效地方式将货物从供应商流向客户。这个概念有3个关键的方面：1．货物流货物可以被视为有价值的物品，例如那些可以通过商业交易和流程来交换和买到商品和材料。流可以认为是货物在地区之间、中介机

3、构和业务员之间的运输和交换。交通运输方式包括卡车，铁路，水运，航空和管道。2．方向的货物流量在开放市场中，买方和卖方代表着两种不同的商业交易.买方是客户;卖方是供应商。当交易达成一致时（可能已经付款，也可能一段时间后付款），供应商有责任将货物安排运至客户。3．高效的作业流程管理货物运输的应当确保低成本、安全性和及时性，不应该浪费客户的资金，精力和时间。目前，一般的货物流通通常是由硬件和软件两方面控制。硬件控制指的是物流设施和设备，如港口、仓库和运输工具.软件控制指的是信息系统、信息标准化和信息共享。第三篇：传统物流和现代物流的区别传统物流和现代物流

4、的区别主要是什么？1970年之前，“物流”一词并未以商业的概念出现。简单的运输和仓储代表了货物的流通,比如用轮船运送原材料进厂和出厂.货运公司和仓库时独立的业务部门.从1973年开始，货物运输环节出现了很大的改变。首先，集装箱运输在海运中变得十分普遍，原因是货物存储在集装箱中装卸十分方便。在使用集装箱之前，装满一艘10000吨的轮船需要48小时。采用集装箱化之后，一艘35000吨的轮船能够在8小时之内被装满。此外，集装化集成了包括包装、装卸、搬运、仓储和配送等在内的所有进程。因此，集装化成为运输历史上和商业活动中的一项变革。其次，信息技术为物流的发

5、展做出了巨大贡献。信息系统被引进到物流中后，我们发现它的用户界面友好，并易于操作、共享和更新，产生了极高的成本效益和时间效率。29总的来说，集装化和信息技术将现代物流与过去的繁琐零散的货物运输区别开来。第四篇：国际贸易和物流现在，让我们讨论一下国际贸易与物流的关系。我们都知道，贸易涉及以下步骤：1.交易谈判这个阶段，在最终签订合同之前，买方和卖方将协商货物价格、支付方案和运输货物的方式。2.付款总的来说，卖方不能直接向卖方付款。买方通常会请求其开户银行向卖方开具信用证。信用证是买方的开户银行向卖方的开户银行的付款承诺，并且信用证是银行根据双方都同意

6、的条件来保证付款的证书。3.运输在收到合格的信用证之后，卖方开始运输、交付货物，这是物流的核心。在这个物流过程中，用火车、卡车、轮船、飞机等工具将货物从一个国家运到另一个国家。双方可以选择离岸价和到岸价两种方式确定双方的运输费用。采用离岸价,货物越过船舷以前的所有费用和风险发货方承担.采用到岸价加保险,货物到目的港的一切费用,保险由发货方承担.4.报关报检在这个最终阶段，物流主要包括两个主要步骤：首先，卖方将安排货物通过海关进行报检，接着安排与国际结算相关的必要文件，以便海关审查。第五篇：供应链管理供应链是一种基于下列概念的的管理工具：1.不同的供

7、应商在不同的生产阶段（供应链）都能够使产品增值，经过一个生产周期，所有的供应商是相互关联的。2.在个人层面上，每个供应商也有自己的供应商（服务、原材料等）和客户。3.两个供应商之间应该是合作的关系。否则，长期的商业合作将不能实现。换句话说“他们是一条绳上的蚂蚱”。4.在同一供应链的各方应通过提供一定故障率的服务而受益。如果下有供应商获得了全部的利润，那么其他供应商肯定会遭受损失。因此，供应链上的所有供应商应该用预先规定的详细的规则来管理，这就构成了供应链管理。供应链管理有以下特征：（1）供应链管理是单向流程而不是循环体系（2）供应链管理运用标准化的

8、流程、通过共享的信息系统（如互联网）将供应链上的所有成员，包括服务商和原料供应商以及终端客户等联系在一起。（3）供应链管理