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《民营企业论文：民营企业 员工激励 薪酬 绩效管理 培训 职业生涯管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、民营企业论文：民企A公司员工激励问题研究【中文摘要】民营企业是推动中国经济快速发展的重要力量,但我国的民营企业平均寿命普遍较短,中国加入WTO后,市场环境更加复杂、企业竞争更加激烈,民营企业面临更多的危机与挑战。民营企业应对危机与挑战的关键在于人才。因此,对民营企业员工进行有效激励,已成为影响民营企业生存与发展的重要因素之一。研究以民营企业A公司为研究对象,在充分占有国内外相关员工激励研究成果的基础上,通过访谈、调研的方式对A公司员工结构、激励问题以及激励问题造成的不利影响进行了充分分析,在此基础上,就A公司员工激励问题产生的原因进行了深入剖析,运用相关激励理论,结合问卷调
2、查研究方法,从观念、制度、实施三方面进行了相关研究,提出了完善A公司员工激励的改善措施,最后就A公司员工激励改善措施取得的初步成效进行了说明。研究立足于A公司实际,以期能够为A公司在建立员工激励机制过程中提供一些有益的帮助,进一步完善公司员工激励措施,提高员工工作积极性,提升企业业绩。同时,也希望能够为有类似情况的民营企业,在员工激励方面提供一些借鉴意义。【英文摘要】PrivateenterpriseistheimportantforcetopromotetherapideconomicdevelopmentinChina.Butthelifeexpectancyofpri
3、vateenterprisesisshortinChina.EspeciallyChinaentersintotheWTO,themarketenvironmentismorecomplexandthecompetitionbetweenenterprisesisincreasinglystrengthened.Thustheprivateenterprisesencountermorecrisisandchallenges.Talentisthekeytosolvethisproblem.Sotheeffectiveemployeemotivationinprivatee
4、nterprisesbecomesoneofthecrucialfactorsto...【关键词】民营企业员工激励薪酬绩效管理培训职业生涯管理【英文关键词】PrivateenterpriseEmployeeMotivationPaymentPerformanceManagementTrainingCareermanagement【索购全文】联系Q1：138113721Q2：139938848同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】民企A公司员工激励问题研究摘要6-7Abstract7第1章导论10-181.1研究背景与意义10-111.2相关理论与文献综述
5、11-151.2.1国外员工激励理论与启示11-141.2.2国内相关研究成果与启示14-151.3本文研究的思路与方法151.4相关概念界定15-181.4.1民营企业161.4.2激励16-18第2章A公司员工激励现状分析18-302.1A公司简介18-192.1.1公司背景182.1.2公司员工结构18-192.2A公司员工激励中存在的问题19-282.2.1缺乏科学的绩效评估体系19-222.2.2薪酬激励作用不明显22-242.2.3福利落实不到位24-252.2.4员工培训体系不完善25-262.2.5忽视员工职业发展需要26-282.3A公司员工激励问题造成的
6、影响28-302.3.1吸引不到优秀的人才282.3.2挫伤在职员工工作积极性28-292.3.3导致员工离职率较高29-30第3章A公司员工激励问题产生的原因分析30-323.1员工管理观念落后30-313.1.1重”物本管理”轻”人本管理”303.1.2重”管事能力”轻”管人能力”30-313.2员工激励制度不完善313.2.1重绩效考核轻绩效管理313.2.2激励制度分散不成体系313.3忽视员工差异性31-32第4章A公司员工激励的改善措施32-524.1转变员工管理观念32-334.1.1注重以人为中心的”人本管理”324.1.2树立”所有直线经理人都是人力资源经
7、理”的管理理念32-334.2建立有效的员工激励制度33-484.2.1完善在绩效沟通中循环的绩效管理制度33-384.2.2构建完整的薪酬体系38-394.2.3注重福利细节处理394.2.4建立全面的培训体系39-414.2.5重视员工职业生涯管理41-464.2.6建立闭环的激励体系46-484.3实施差异化激励措施48-514.4A公司员工激励初步改善成果51-524.4.1公司招聘情况转好514.4.2公司业绩提升514.4.3员工离职率降低51-52第5章结论与不足52-545.1主要结论52-535.
