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时间:2019-09-29
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1、李建奇图解软件项目管理李建奇2007-02第一章4个要素-What,how,who,when.What-从幻想到specificationHow-从架构到codeWho-谁?When-何时?第二章过程一、娶妻从一个模糊的想法(imagination,vision),到形成若干条件(specification),最后找到几个人选(prototype)。lVisionlSpeclprototype一、火星飞行器从一个解决的办法(solution,idea),到验证关键技术问题(prototype),最后到架构设计(architect)。
2、lSolutionlPrototypelarchitect第二章设计系统功能,形成spec一、最重要的是使用它Spec是让人使用的。(customer,manager,本人,designer,architect,programmer,tester,user,etc)信任是最重要的使用条件!一、最重要的创造性工作对大部分项目,设计Spec是具有挑战性的创造性工作。二、产品有用最重要一般情况下,性能问题都可以在架构设计阶段考虑。三、比较才知道优劣至少有一种可以比较的方案。第一章设计系统UI一、一幅图胜过千句话UI原型是Spec的最好的解
3、释。l草稿l主要的windowlprototype二、比较才知道优劣第二章系统技术原型一、关键的技术问题第一章系统架构和软件架构一、功能可扩展二、性能可扩展第一章风险一、设计风险二、技术风险三、所有的风险是人的风险一、最重要的是记住70%以上的项目以失败告终让项目成功,或者尽早结束!第一章保持项目的进展一、对项目负责,做出决定二、执行,并检查第二章总结经验
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