大中型公司荣誉体系

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1、员工荣誉体系项目方案总则为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵荣誉体系，激励员工积极投身咸通金融服务有限公司，与公司共同成长，增强公司向心力、凝聚力和战斗力，并通过内部荣誉体系持续追踪，推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内部员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务发展及经营管理水平提高做出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉总称，并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布《咸通金融服务有限公司员工荣誉体系方案》公司成立荣誉体系评审委员会，负责对各项荣誉激励最终评审。评审委员会组成人员如下：评审委员会会长：总经理白建磊评审委员会副

2、会长：销售总监王银鹏评审委员会委员：各门店经理评审委员会秘书长：行政负责人裴崇鹤一、奖项设置与评选标准：个人奖项1、“季度新人奖”激励对象：每季度初司龄为3个月以内新人，且入司时为行业小白；评选标准：（1）工作态度端正，本季度无旷工记录；（2）工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作，业绩达到30万；（3）恪守职业操守，具有较强的团队意识与合作精神，与同事关系和谐；（4）具备高度的责任心和敬业精神，自觉维护公司利益；（5）积极进取，不断学习，努力提升自身专业技能和综合素质。评选周期：季度/次评选数量：2名2、“季度最佳明星奖”激励对象：公司的全体员工评选标准：（1）试用期满已转正；（2

3、）工作态度端正，全月无旷工记录；（3）工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作；（4）与上、下级关系融洽；（5）对公司有特别贡献的事迹；（6）进取心强，积极主动参加公司各种活动；（7）不但自己熟练掌握本岗位的工作技能，而且时常能积极帮助他人，给予适当的培训和指导；评选周期：季度/次评选数量：1-5名3、“最佳咸通形象大使”激励对象：咸通全体员工评选标准：（1）青春阳光，热情大方，微笑自然，待人和善；（2）仪容仪表规范、大方，礼节礼貌诚恳、到位；（3）遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、服从大局；（4）善于沟通，团结同事，品评处优，为人模范；（5）岗位知识丰富，专业技能过硬，对客服务娴熟；（6

4、）当季度或当年度未受任何纪律处分或处罚；（7）当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉；（8）季度评选需入职两个月以上（含），年度评选需入职8个月以上（含）；（9）参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形象大使”。评选周期：季度/次；年度/次评选数量：1.季度“微笑大使”（每季度评选男女各1名）2.年度“微笑大使”（每年度评选男女各1名）4、“最佳领袖奖”激励对象：管理层人员（团队长级以上级别，包括团队长）评选标准:（1）品性端正、做风正派，具备良好的职业操守和职业经理人品质，员工满意度高；（2）所在部门单位各项指标完成状况良好；（3）所负责部门单位及本人无任何违规现象或行政处

5、罚记录；（4）入司时间一年以上；（5）在三个月内没有任何违纪过失行为（包括迟到、早退）；（6）在领导岗位为公司做出卓越的贡献；（7）为人才的储备做出了公认的成果；（8）具有德才兼备的一致推崇的影响力；（9）为公司培养更多品级俱优得力人才的功勋。评选周期：半年度/次评选数量：1名5、“正能量传播者”激励对象：咸通全体员工评选标准：（1）具有优良的道德素质和个人品质；（2）明礼诚信、团结友善，自强不息，积极向上；（3）有梦想并勇于克服困难、突破限制、超越自我去实现自己的梦想；（4）个人的经历或行为，能够代表社会的发展方向、社会价值观的取向及时代精神；（5）其正能量精神传播有一定影响力，为其

6、他员工及朋友树立了可亲、可敬、可信、可学的时代榜样；（6）事迹无关大小，只需让人切实感受到温暖或感动。评选周期：季度/次评选数量：2名6、“销售精英奖”激励对象：销售人员评选标准:（1）公司任职满半年以上（含半年）的业务人员；（2）严格遵守公司考勤纪律及规章制度；（3）季度平均业绩最高者（以销售额为单位考核）。评选周期：季度/次评选数量：2名7、“最具责任意识奖”激励对象：公司全体员工评选标准:（1）关键时刻永担重任的正面形象；（2）严格遵守公司考勤纪律及规章制度；（3）具有时刻不松懈坚守职责的长期行为；（4）压力面前永不气馁的负责精神；（5）站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境

7、界。评选周期：季度/次评选数量：2名团队奖项1、“最佳团队奖”激励对象：公司各团队,各门店评选标准：（1）团队团结合作，积极向上，团队面貌良好，有凝聚力、向心力；（2）团队所属成员无任何处罚记录或负面新闻报道；（3)工作业绩突出，项目完成出色，管理品质优秀，各项指标达成状况良好。评选周期：季度/次评选数量：1名2、“最佳合作共赢奖”激励对象：公司各部门评选标准：(1)具有和其他部门及合作方配合支持的显著案例；(2)甘当配角,尽心尽力；(3)摆正