设备现场管理-物资会议装袋

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5、持机械良好的技术状态，正确使用和优化组合，充分发挥机械的效能，以达到安全、优质、高效、低消耗的完成施工生产任务。㈡机械的选用与组合在机械化施工中，机械的选用和组合是否合理，将直接关系到施工进度、质量和成本，是优质、高产、低耗地完成施工生产任务和充分发挥机械效能的关键。1、以尽量避免大机小用，早要迟用，既要保证施工需要，又不使机械停置。2、通过经济分析选用机械：通过对机械的新旧程度、类别型号，对不同类型的机械施工方案，从经济性进行分析比较，特别是相对老化的设备，可能租赁价格较低，但存在较大的安全隐患，另外，油耗较大，

6、并容易出故障影响工程施工。计算单位实物工程量的成本费，取其最小者为最佳经济方案，规格型号不同的同类设备也要进行比较，按经济性择优选用。㈢人员管理：5、严格执行机械使用安全技术规程和使用监督检查制度，特别是有龙门吊、塔吊等的项目部。目前公司设备司机相对短缺，项目上经常从外部聘请司机操作，一是要加强对司机的管理，另外，对特种设备的操作一定要聘请有操作证件的司机上岗。对外租的特种设备，一定要严格要求司机持证上岗。一旦发生安全事故，会对我们使用单位造成很大的损失。㈣设备现场管理1、现场停放：停放现场场地要干燥、平整、排水通

7、畅；设备现场停放要整齐划一，留有安全通道，每一台机械都能顺利开出场地；停放场地要有防火防盗措施。2、施工场地：施工场地要做好“三通一平”，根据施工现场条件和施工顺序，合理安排机械停放、机械作业、行驶路线、管线路设置、材料堆放等位置关系，合理布置场地；设置机械施工必须油库、维修车间等临时设施；设置相应的用电用水设施。3、现场标示：加强设备现场管理，凡进入施工现场的设备（包括外部租赁和分包队伍自带设备）均应按照中国铁道建筑总公司《设备分类代码》的规定，统一编号和设置标牌，按照企业文化的规定严格标识。㈤使用管理基本制度1

8、、持证上岗制度机械设备的操作和维修人员必须经过技术培训，考核合格并取得相应设备操作证后方能上岗，严禁无证上岗,设备严格按规程操作，各种设备的操作规程公司专门出了一本书，有详细的说明，如有需要，可以到公司领，或者摘录电子版使用。设备操作规程的下达，一定要书面的形式，并且要求设备司机签字留存。大型专业设备操作人员必须为企业内部职工。2、交接班制度操作人员应实行岗