规范管理(手册)

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5、心总裁办的工作职责3、中心人事部的工作职责4、中心财务部的工作职责5、中心审计部的工作职责6、中心经管部的工作职责7、中心市场开发部的工作职责8、中心生产经营部的工作职责9、中心安全监察部的工作职责10、中心党群工作部的工作职责第二节总公司组织结构及职能一、组织结构二、工作职责1、总公司的工作职责2、总公司综合部的工作职责3、总公司财务部的工作职责第三节分公司（子公司）组织结构及职能一、组织结构二、工作职责1、分公司的工作职责2、分公司综合部的工作职责3、分公司财务部的工作职责第三章各岗位工作职责第一节新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心各岗位工作职责一、总裁工作职责二、党委书记工作职责三、党

6、委副书记工作职责四、副总裁工作职责五、工会主席工作职责六、纪委书记工作职责七、总经济师工作职责八、总裁助理工作职责九、总裁办公室主任工作职责十、人事部部长工作职责十一、财务部部长工作职责十二、审计部部长工作职责十三、经管部部长工作职责十四、市场开发部部长工作职责十五、党群工作部部长工作职责第二节总公司各岗位工作职责一、董事长工作职责二、党委书记工作职责三、总经理工作职责四、副总经理工作职责五、财务总监工作职责六、综合部部长工作职责七、财务部部长工作职责第三节分公司各岗位工作职责一、经理工作职责二、书记工作职责三、副经理工作职责第四章投资决策管理第一节新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心投资审批

7、制度第二节新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心投资管理办法第三节新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心项目投资专家论证管理办法第四节新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心投资决策失误责任追究办法第五章各类会议管理制度第一节中心党委会制度第二节中心党政联席会制度第三节总裁办公会制度党委会制度第四节中心职工代表大会制度第五节股东会（大会）制度第六节董事会制度第七节总公司党委会制度第八节总公司党政联席会制度第九节总公司职工代表大会第十节总经理办公会制度第十一节