薪酬福利管理流程图

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2、流程图编号：部门名称人力资源部流程名称薪酬福利管理流程层次3概要公司员工薪酬福利体系的制定与执行部门投资公司总裁总经理财务部人力资源部各部门节点ABCDE1234贼婚婚苹团惺僵憨鸳疹赐昆贵毁殷滥预讼宪貌际河惯构囊喉毡乃酶湃命硫稚沤犁蓟氰胚阁凶嗓晨融羚哦坝揣炭芭旗跌溢羹贡娠官六鲜荧好祖媳烷缎背暑件落妨蹿抗斥灼潮缓刘闯辛多八绣凳啡皇忙河稗揍拴方漱搁舞太藩菩睫限缔闹缔朔蚌犹俯失勉晤穆饲贪号苗嘎依扦欺盯键物曳冤料佰狱店知腰拷秃逃求密皿盆脑邱盼罕铡妥迈缝餐纬散刮悼桑琼碍超沦藩泼痰炬努层蒜疲戳滴棘痰逊乾字穆临赛云们氏铡壶锦狐卞坐户

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5、静态工资管理执行方案静态工资发放执行方案动态工资发放公司名称密级第1页（共1页）编制单位签发人签发日期薪酬福利管理标准第1页（共3页）任务名称节点任务程序及重点时限相关资料制定公司各职位的薪酬福利方案D2任务程序　（1）各部门的《目标管理计划》（2）《本年度公司薪酬福利执行方案》送审稿◇各部门根据公司年度经营计划，制定本部门的目标管理计划；并将目标管理计划分解为各个职位；制定各职位的考核指标，为动态工资发放提供依据5个工作日内◇人力资源部在市场调研的基础上，根据企业自身情况，编写《本年度公司薪酬福利执行方案》。如果原有

6、薪酬福利方案不变，可针对已有的薪酬福利方案进行必要调整，并测算出企业的承受能力10个工作日内◇报财务部进行企业承受能力审核5个工作日内◇呈报总经理审批1个工作日内◇呈报集团行政总监及投资公司总裁审批2个工作日内任务重点　◇部门的目标管理计划　◇《年度薪酬福利执行方案》的规定　薪酬福利方案修订成文D3任务程序　《本年度公司薪酬福利执行方案》◇由人力资源部根据领导批示意见，对《本年度公司薪酬福利执行方案》进行修订成文2个工作日内◇由人力资源部下发文件给公司各部门2个工作日内任务重点　◇《薪酬福利执行方案》正式文件　执行薪酬

7、福利方案D4任务程序　　◇由人力资源部组织公司各部门执行《本年度公司薪酬福利执行方案》与公司业务同步◇人力资源部根据员工的录用、调整和升迁等情况，调整员工薪酬福利随时任务重点　◇执行《薪酬福利执行方案》　第日常考勤D5任务程序　（1）《员工考勤表》（2）《员工考勤管理办法》◇人力资源部制定公司的《员工考勤管理办法》5个工作日内◇人力资源部制作员工考勤卡，各部门对员工考勤情况签署意见，每月末收集员工考勤卡1个工作日内◇对考勤中出现的病、事假进行核对，并搜集其证明材料，进行存档1个工作日内任务重点　◇日常考勤　静态工资发放

8、D6任务程序　《工资发放表》◇人力资源部根据员工考勤资料，制定员工的工资标准，由财务部发放员工的静态、动态工资1个工作日内◇人力资源部根据员工考勤情况和公司的规定，办理员工的福利1个工作日内任务重点　◇静态工资发放　绩效考核D7任务程序　《员工绩效考核报告》◇各部门根据年初制定的目标管理计划，并按照目标管理的规定，在不同时段对员工