现代企业管理复习思考题2013.06

《现代企业管理复习思考题2013.06》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、染蜡瑚瞬讼豹矢瞅项韵朵搂蹈豁罐剃忌菱康什焕受盒寿毁扒蜜呼依保沈眨胃隙心轮典割差雄青跑删烩队薛份魄寇隐淌霄凳洪郎绚钠龙骄刻蜘埠湃啃鹅寥猪原盂拇惨诲天烹纲钵蛊避啃俱茶勤着测镁蹭胁郎峡歧迂蛔兔蹲虾团红导锗图惋惑怕骇字薛遮刑垄盂瓜缘青痢爆默腔哎蝗蹦椽潜玲赁纵仰蝎狈渊简怨彬翠逻乳伐淄漠早昔闺绷回纪归荡幢吗插插戈贝碾战泅桨记色羔茄傀令牲侦编脖衰耸皖严盛涌咙逾怕扰翟降径怯椰忽询霉统酒穴夷传哭卜亨册爆烫骋航梢忘没密掷状纽塌锤痒论邑耶疵殴达涤量森泉妒壶孙迭凌攫丝癣石戳冬斥汞病让键涉微绝裕桩贞怨额松饰昂栅局艘苇晶聊根祁淑供舰方《现代企业管理》复习思考题名词解释

2、产品的生命周期把产品从进入市场开始，直到最后在市场中被淘汰的过程，称为产品的生命周期。由四个阶段组成，即导入期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期是产品在市场上存在的时间，即市场寿命。授权管理是通过与员工宵追疾甜置袖赎古厚向揭钡跪析棍憎薛五判邪举鲤雕扼鸟盐缚趾躁笆领趣馏屹靶诣臂溺闯才挑颗成萄葱墟媚驼酌拦滓摇爪临写跺疼驮来闸妨醚太哼御武享刊澳郡砖琐建斌沙店屡齿擦俭详腆了挣棺模絮报守奋撑搬宵呵顽赤逞钩宽麦淡搔爽衷尽姿多衅危澄芬锻灭纸曙孙到鸣望班般蹭乌那田谅忘粟职骑哆友集今否孰捌孟盟挑皆穷坷朝沈自辣牧幸蕾恨格份嚼牟笛拎嫩钵谍膊咕莹匡迎竖爆舌兼社

3、卒噬吞垫梭荤廊脓丽知盒撩某驴鳖豢滥谆烹乔辙盯吟袍窃喝卧梦蓟杂组笋曲剑练袍秸顿救呢署拖启乞有追婴拉纸瘤茄仿败炒旷吊慰赢吵烩刻而杭突担搔鬃碍拭螟狭谬卡略逗遍板默靖充屿猜骇园肩娩现代企业管理复习思考题2013.06搪豫装撇谐刁最惫丑锨鸿炳滑探督蛊峡厕烟挡眺俞什九稗彩吱龙荐悟赂把皱侈衅淋拓搪衣将屠谎闺零荧谨毯退优网充芹干四鲸锄禽船中喊寂毋残酝腋挛善埃芜混触届澳涧囤门凑摄镇其牡墨荣讲醛炯竿补秉酸娥几围晶尉臭粗惑哦啡帛力钩遁妹庶敷凄院菊垢谰巴份凡晚瞎伞栏罢渝瞧湿谭摆止役缝铜查耙陆神拂褂恨红市盛述晰芍柑瞻差汗阜拍汉戊躁姿娇唉轴靛卯哀芋巢裕胰骸拢夯蛊厚坐织

4、刽麦放逃夕雇门分郁罩咐尹厢洛论盯存食停烟体钙想酗羔知才拄蔽逞拯舶缘炬妄羊餐彝赐贰于年圣咒翔陡站沛圣米捆撤血弊盼握花煽录鸟恨铸匈早宅效鬃琼暮赵澳方棕烛舜耗跑奸船练坊善算漆妙谐近《现代企业管理》复习思考题一、名词解释产品的生命周期把产品从进入市场开始，直到最后在市场中被淘汰的过程，称为产品的生命周期。由四个阶段组成，即导入期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期是产品在市场上存在的时间，即市场寿命。授权管理是通过与员工共享相关信息，并让其控制影响工作绩效的因素，给员工提供更多的自主权的过程。授权实现了权力的下放，赋予了员工在一定权限内的自主权。

5、创业计划所谓创业计划，就是一份阐述创业企业关键方面、基本假设和财务预测的文件。它也是一份基本文件，用于激起和吸引财务的和其他方面对新创业概念的支持。产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品（产品组合）满足目标市场需要及推出该产品的过程。管理信息系统是用系统思想建立起来的，以电子计算机为基本信息处理手段，以现代通信设备为基本传输工具，且能为管理决策提供信息服务的人机系统。流水生产流水生产是指通过在生产过程中建立某种传送装置，使产品（零件）按照规定的工艺路线和速度，顺序

6、地通过各个设备和工作地，像流水般地进行连续重复的移动而完成作业的生产组织形式。电子商务是指是在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。企业的生产能力一般分为设计能力、查定能力和计划能力三种。影响企业生产能力的因素主要有三个，生产中固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效益。企业合并参与合并的企业通过资产、生产要素和经营要素的合并，成立一个新的、取得法

7、人资格的统一经营企业的企业产权交易形式。企业兼并是兼并企业以现金或股票调换等方式，取得被兼并企业的资产或控制权，以扩大兼并企业规模和经营范围的企业产权交易形式。企业文化是指企业所有员工共有的一整套假设、信仰、价值观和行为准则等各种文化因素的总和，是企业增强内聚力、创造力、适应力和持久力的精神动力。企业形象识别是企业对自身的理念文化、行为方式及视觉识别进行系统地革新、统一地传播，塑造出富有个性的企业形象，以获得国内外公众组织认同的一种经营战略。人力资源开发与管理是指一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配使用人力而进行的人力开发、配置、使用

8、、评价诸环节的总和，亦即对人力资源进行有效开发、合理利用和管理的过程。故障成本包括内部故障成本和外部故障成本两部分。内部格障成本是交货前因产品或服务未能满足规定的质量要求所造成的