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时间：2019-10-02
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1、星级班组交流汇报交流人：2011.7.XX——XXX单位XXX车间XXX班组一、班组概况二、班组管理四个重点汇报提纲：三、班组特色管理四、总结追求品质的作业标准追求安全的5S现场追求进步的团队氛围员工的五件事班长的五个角色班组绩效管理班组文化建设标准完善技能提升现场管理持续改善星级认证班组建设“345”模型班组概况4个重点员工五件事班长五个角色班组文化管理班组绩效管理标准作业现场5STPM持续改善团队合作管理者检查者培训者顶岗者报告者绩效评价班组绩效班组园地班组特色管理文化活动4按标准操作班长巡查员工五件事标准作业现场5STPM持续改善团队合作属地管理形迹管理设备点检设备
2、保养、维护遵守规章制度积极参加活动班组宣传工作班组园地建设班组文化活动配合公司主题活动开展班组园地建设4班组文化班组园地管理标准班组文体活动开展建立相应的学习园地、宣传报栏特色管理总结及改进方向总
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