提升领导干部执行力培训

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1、提升领导干部执行力提升领导干部执行力培训一、认识执行力二、解析执行力三、提升执行力结构：提升领导干部执行力培训----“加西亚的回信”执行力这一概念是由哈佛大学教授拉里·博西迪与拉姆·查兰合著的《执行力》一书中，作为一种全新的管理概念首先提出来的。这本书的发表揭示了管理学中存在的盲区和死角，指出了战略与绩效之间的桥梁——执行力。没有执行力愿望将永远不可能变为现实。一、认识执行力提升领导干部执行力培训（一）执行力的含义：执行力究竟是什么呢？对执行力的理解是不同的角度有不同的理解：◆联想集团总裁柳传志观点----选拔合适的人到合适的岗位。◆海尔集团CEO张

2、瑞敏认为----就是把一件事做到底的韧性。◆著名讲师余世维先生认为----按质按量的完成任务。◆戴尔总裁迈克·戴尔认为----就是要求每位员工每个阶段都要一丝不苟。执行就是实现既定目标的具体过程；执行力就是个人或组织将意愿变为结果的能力和手段。提升领导干部执行力培训（二）研究领导干部执行力的意义★领导干部的执行力是组织目标实现的关键。绩效（100%）＝（20%）决策力＋（80%）执行力执行力已然成为解决决策战略有效落实的关键要素提升领导干部执行力培训★提高领导干部的执行力是顺应世界潮流的需要。当今世界和学术界掀起了一股“执行力”高潮，执行力已成为现代组

3、织增强核心竞争力的重要一环。●比尔·盖茨指出：“在未来10年内,我们所面临的挑战就是执行力”。●美国著名行政学者艾利森说过：在政府工作中，为了实现政府的目标，决策方案的确定只占10%，而其余的90%取决于有效的执行。●美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过,领导者的成功,5%在战略,95%在执行。提升领导干部执行力培训★领导干部执行力的高低是衡量我党执政能力强弱的重要标志。----领导干部的执行力直接关系到党和政府的公信力。可见，执行力理念已经深入人心，它对未来的组织管理理论和实践已经或将要产生着重大影响。提升领导干部执行力培训（三）执行力不足的主要表现1

4、、不执行----议而不决，光说不练；抓而不实，抓而不力；重形式，走过场；只重计划、不重实施；表面文章、走马观花。2、假执行----不重实绩重虚功，宁可“做势”不“做事”；说假话、办假事、造假数字、搞假政绩工程；积弊丛生，却视而不见，一味报喜不报忧；工作失误，却文过饰非，拒绝批评；成绩有限，却大吹大擂进行“数字注水”。3、乱执行----好大喜功、盲目决策、政绩工程，用人民、国家的财产和资源，换取自己加官晋爵的资本。提升领导干部执行力培训4．选择执行----有极大的随意性，对本单位、本地区乃至个人有利的政策就执行，对本单位、本地区乃至个人不利的政策就不执行

5、。5．扭曲执行----一些领导者缺的不是能力，而是官德和人品。这些人将自己的“职责范围”视为“势力范围”。有些领导者只想做官，不愿干事。长于高谈阔论，时常牢骚满腹，左右逢源、长于应酬，甚至搬弄是非，散布谣言。这样的领导者，已然无暇顾及决策的研究和执行，不但自己执行力欠缺，还影响他人执行力的正常发挥。6．软执行----一些领导干部的工作能力和领导方式不能适应新形势、新任务。思想僵化，墨守成规。传统的方式已经不太适应，新理念、新方式、却没有很好地确立，执行能力严重缺失。7、机械执行----照搬照抄、脱离环境、执行僵化、难以圆满。提升领导干部执行力培训（四）

6、领导干部执行力缺失的主要原因1、政治意识弱化2、理论素养弱化3、创新能力弱化4、大局意识弱化5、责任意识弱化提升领导干部执行力培训二、解析执行力（一）“大雁飞行”理论一个雁群每年可以飞行几万英里，甚至一天之内就能飞行几百英里的距离，这是生物世界的一大奇观，而他们是靠随时不断地互相鼓舞来创造这一奇观的。如果只用自己的翅膀飞行，没有一只野雁能飞的太高提升领导干部执行力培训1、当每一只大雁拍打翅膀时，其他的大雁都随之跟进，这使他们能借着V字队形，增加71%的飞行距离。★V字队形意味着什么---共同的目标，同行的动力。启示一：与拥有相同目标的人同行能更快速、更

7、容易到达目的地的原因在于彼此之间能互相支撑和推动。提升领导干部执行力培训2、当一只大雁离开队伍独行时，立刻感到独自飞行的困难和阻力，因此会迅速赶上队伍，再次获得集体飞行的优势。★独立必要，但独行困难，互赖是同行的基础。启示二：如果我们也有大雁一样的感觉，就会独立而不独行，追随那些与我们走同一条路的领路人。提升领导干部执行力培训3、如果有一只大雁生病或受伤时，都会有两只大雁从队伍中飞下来协助保护他，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍，继续结伴而行，努力赶上原来的雁群。★有相互的接纳和支撑才能同舟共济共同发展。启示三：如果我们像大雁那样相互扶持，不

8、论在困难时刻还是在顺利的时候，我们将同舟共济共同发展。提升领导干部执行力培训4、当领队的大雁疲