论提升领导干部执行力

论提升领导干部执行力

ID:4256904

大小:149.25 KB

页数:4页

时间:2017-11-30

论提升领导干部执行力_第1页
论提升领导干部执行力_第2页
论提升领导干部执行力_第3页
论提升领导干部执行力_第4页
资源描述:

《论提升领导干部执行力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2006年第5期广西社会科学NO.5,2006(总第131期)GUANGXISOCIALSCIENCES(Cumulatively,NO.131)论提升领导干部执行力王介明(中共广西区委党校公共管理教研部,广西南宁530023)[摘要]提高领导干部执行力是提高党的执政能力的需要,是确保党的政策贯彻执行和党的事业成功的需要,是领导干部建功立业的内在要求。领导干部要提升自身的执行力,应牢固树立执行理念,具有坚韧的执行精神,提高执行的能力,具有执行的底气和勇气,掌握科学的执行方法。各级要建立严格的执行制度,为提升领导干部执行力提供强有力的制度保障。[关键词]提升

2、领导干部执行力[中图分类号]D035[文献标识码]A[文章编号]1004-6917(2006)05-0020-04y执行力就是完成任务的手段和能力,是完成任务的态度是一次大检阅。落实科学发展观、构建社会主义和谐社会是和精神,是对目标和方法的认真研究、执着跟进。对领导干部一项复杂、系统的社会工程,要将这一庞大而繁琐的社会工程来说,执行力如何,将决定党和国家的政策的落实和事业的成按照我们的预定目标不断推进,各级领导干部不但应具有工败。因此,提升领导干部的执行力具有重要意义。作的热情和干劲、信心和勇气,而且更应具有求真务实、开拓创新的工作作风,正视现实、敢

3、于碰硬的领导气魄,大局着眼、一、提升领导干部执行力是确保党的政策贯彻小事着手的领导方法,抓主要矛盾和!弹钢琴∀式相结合的领导艺术等。也就是说,领导干部要有很强的执行力,才能实现执行和党的事业成功的需要,是领导干部建功立业我们的预定目标,否则,落实科学发展观、构建社会主义和谐的内在要求社会就只能是一句空话。领导干部要想在这场伟大的社会实践中有所作为、建功立业,就应不断提高自己的执行力。党的十六届四中全会作出了中共中央关于加强党的执政能力建设的决定,明确提出了当前和今后一个时期加强党二、当前领导干部执行力不强的主要表现及原的执政能力建设的任务。对执政能力的反躬自问和强

4、化建设,是一个执政党走向成熟的标志。贯彻落实党的十六届四因中全会精神,把中央的决定转化为经济发展、政治进步、社会和谐的现实推动力,关键在于领导干部的执行力。提升领导(一)当前领导干部执行力不强的主要表现干部执行力,这是提高党的执政能力的必经之路,是至关重要1.理解、把握上级政策精神的能力不强。有的领导干部的突破口。由于素质低,对上级政策理解能力较差,不能很好地理解政策政策和策略是党的生命线,而政策和策略的生命力在于的精神实质,把握政策的灵魂,致使在执行政策过程中出现政领导干部的执行力。没有执行力,再好的战略最终也只能是策偏差。正如时下流行的顺口溜:中央政策艳阳天,下

5、到地区一句空话。领导干部的执行力不强,就不可能将党中央的政起点云,传到县里变成雨,落到镇里淹死人。有的领导在制定策落到实处。政策时只考虑目标、结果,而不考虑执行过程中会遇到的各种当前,我国正处于落实科学发展观、构建社会主义和谐社主客观因素,导致出台的政策无法执行;有的领导干部出台政会的历史时期,这无疑为各级领导干部提供了大显身手、建功策时考虑政绩多,考虑干部群众承受力少,结果在推行政策时立业的大舞台,同时对各级领导干部执行力等各方面能力也付出了惨重代价。y[收稿日期]2006-03-08[作者简介]王介明(1968-),男,广西天等人,中共广西区委党校公共管理教研

6、部讲师。20王介明/论提升领导干部执行力2.解决热点、难点问题的能力不高。在经济转轨、社会转定在决策层面上,不愿意把自己扮演成执行者的角色,以为这型期,我国人民内部矛盾出现了许多新情况和新问题,主要有样不符合他们的身份,有损尊严和形象,凡是要操作的事情,以下特点:一是涉及范围广,不同社会群体之间以及党和政府都依赖下属,交给下属,自己只充当一个发号施令者,结果很与人民群众之间都可能存在;二是触及层次深,涉及经济利多事情办砸了,任务未完成,决策未实现,目标未达到。事实益、政治利益、文化利益和人生观、人权观、民主观等方面;三上,领导者不仅应是决策者,而且还应是执行者,因

7、为决策过是牵涉对象是群体性的。如果不注意解决,人民内部出现的程本身就是一个执行的过程,决策之后的行为更是执行的过矛盾就可能影响到社会的稳定,影响到小康社会的建设。因程。从现代领导基本原理!黑箱原理∀来看就可得知,领导者此,解决人民内部矛盾,是摆在各级领导干部面前的一个棘手在决策之后,还要关注执行过程,对执行中出现的偏差及时纠问题。有的领导干部不敢正视问题,不愿面对矛盾,奉行好人正;要准确掌握执行结果,对不尽如人意的结果应分析原因,主义,谋求四平八稳,问题能推就推,能拖就拖,怕自己被卷入是方案本身造成的应完善决策方案,是实施过程出问题的应矛盾之中,影响升迁和个人利

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。