提供企业管理培训服务

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7、、》管理的实务操作。5、》合理的酬薪制度。6、》激发员工的士气。7、》建立沟通的渠道。三、【管理职能(PDCA)】第六讲：管理职能计划：什么是计划计划的制定准则5W2H组织什么是组织组织的重要性组织的分类组织的设计组织分析与改进健全的组织体系管理信息资讯的系统领导：领导的意义如何启发如何决定如何交流如何培植下属沟通：人际关系沟通与技巧、有效沟通要领激励：激励的目的、如何激励