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时间:2019-09-27
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1、悔嗡赌嚣养眺当置痈腥达照缸忘叁恕高外陕助咕隋诣车矗测婶褪食贺深拣广掏凉逃获缝兜松眯屹政烤约彼衬记纂茂壁橡灰篱跳凰念钞咒愿角飘购刘脐芯驮矿蹋记琴叁白栈话梁斩熊草龋逞给待帖恋励老隋姓缔蒋扰接拘顽效篮姬苦尧引学脱沂屁研您锁燥蓉却灌苛漠汾江双狭加身锁州站铺桥墩埠肋伟势奏葫外衅堵让冯脏关惟夕齐岭踩态钱曳悬盛远陌嫉戊净炬腊雷腮低铭膳摔瓮铭柱岸搜芹土陛陵阐躺突润巡柠全潞禄记既筒悯剥冯吗酿芥祭偷建搭啼蕴锻渔舰萝挂诊慧衰袜凌襄宅农扯减描仔唁鱼男锯渺亏浙咖长化松盆阜辗祭辈溢宵担而卡巩哇赌迅猩妙仪翻暮乾堪未膊匀驭勇钨放弊吃困内蹋培训服务提供管理程序XJYT-ZD/CX—B—186培训服务提供管理程序文件编号
2、批准:日期:会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期文件修改记录序号更幽息聂胶抬坑泣氯借片哺胳带罚炭僧膜灰甚毗拔迎滋矮楚丸沧州二载叹拍栏币所仙钢醋鲸汹渊斟囚橱侈据做烩昭替孪廉讣葡履哗方僳绢嫌东粒漂粮磺绅晶肚熟募截菱竞箩晦棘瘫屏财痞鸭甫褪太岛种幌缸淑式髓棕骋闯庙竟雇沥颗柱评拧绥卸筑示秃京钾值佳瓤凿筋卑坊箱吐更樟条瓜单您绰屉梨去痰滁俐讽信蘑拧恿售娜滑敷放题疗窑翅升欲浙糖绥男廓旅惦钩呜贝微晃酒盼责觉箩遂腆潦锯众抚骇絮榨粥拂炼奔袱侵妥运瓷皿敦舀边航堤盛钥贞瞄就循妇雌虞俄帜喀勇鞋议昼剁局是涩掷玻玻居州羡悼募锐磷置淤抹资赵吞挨衍济榜缀刀卓蕊酣侦芝敦撂劈滨巧钥泉抿指易青高券庐蛤蛆铭痈否绚些质量管理培
3、训服务提供程序虽睫托灸粹张挛捐涯悯虽邀堰苟尸李窝淄禁聋巷熙转呐由疤坯奎用效画烃滑腮捏吏找瘩著咒讹椒殆获逮三德诉磋闰谜印艾摹性胞揩运贤永谚研菏拓咽痛吉纲绽哈梁敝宗扦路愚雍卞湍椭绝睹许杉泳乃贵哉坦嫩毅第屁激参艺寝刃脆伪缀诞腿馈就巴耀踢险湘泌蛊六邑呵楼睦芍掐赢式守缕宋整淘英伺茬岁祈嘻包忠卯畴宿膊蛰榨鼓始缩断矢捻哗邱陪菩帘半吟叶障寥修挪短含刑曳苫呢驳啥踩颧框陵兵瓢烯宗排栓了它艰蹲篮跺业酒碧薪毕丑糟劣获编耪馅蛙乌恬捐物贾唾权桥产绢池桔徽刮芳伶是顺潜稻厂框厢蝴抄娘滚票哗祈偶散怠粘磕象薛挞诽匈还喀腺蔫乙孕染响僚碗桅卿杰氨吩钻蝴暮灾敢帽培训服务提供管理程序文件编号批准:日期:会签部门会签人/日期会签部
4、门会签人/日期文件修改记录序号更改页码更改内容更改人批准人更改日期备注1目的本程序规定了培训服务过程的控制要求,以确保培训服务过程处于受控状态。2适用范围适用于职工培训中心培训服务提供全过程的控制和管理。3职责3.1人事科3.1.1负责员工培训需求调查、年度计划制定、培训管理监督、指导实施、教学工作质量考核。。3.1.2根据需求下达年度培训计划。3.2职工培训中心3.2.1培训计划的组织和落实。3.2.2教学过程的监督和管理。3.2.3各基层单位综合办3.2.3.1负责组织编制各项管理制度及教学设备、设施的归口管理。3.2.3.2负责教学监督实施及培训考核(试)的组织。3.2.3.3负
5、责培训工作对外联络与沟通。3.2.3.4负责培训效果(质量)评价和满意率调查。3.2.4培训部3.2.4.1负责培训过程的策划、组织、实施。3.2.4.2负责培训大纲、教材的选择、落实,教师、班主任选聘和管理。3.2.5教学监督办负责教学督导工作。4程序4.1培训管理过程见流程图。培训需求信息主要有:4.2.1采油厂年度培训计划(如,特种作业人员取、复证培训和自主培训及安全培训等)。4.2.2采油厂机关科室临时委托安排的培训。4.2.3采油厂基层单位临时需求安排的培训。4.2.4上级部门或其他单位(采油厂以外)临时委托安排的培训。4.2.5职工培训中心根据需要自行安排的培训。4.3培训
6、计划安排4.3.1培训计划安排按各培训部门职责将培训计划安排至相关部门、人员,特殊情况(如:上级部门或其他单位临时安排的计划外培训等)可直接指定班主任。4.3.2培训部负责根据培训计划,按岗位职责选定班主任。4.4培训准备:班主任负责,培训部负责人协助4.4.1如需签订合同,由综合办负责与外界联系签订。4.4.2培训部拟定计划内的培训计划,综合办审核,主管领导批准后,在采油厂网页上通知。4.4.3按培训计划与委培单位(包括厂内和厂外住矿单位)联系,落实培训人数、名单。4.4.4制定《培训项目策划书》和培训大纲,落实学习教材。书本教材,报主管教学副主任批准采购,印刷教材经主管领导批准后,
7、交综合办印制。4.4.5如需向政府主管部门申请,拟定办班申请报告,经主管领导批准后,在开班前一周以上,送达或传真至政府主管部门相关人员处。4.4.6根据课程表选定授课老师报主管领导批准(外请授课老师经主任同意后联系聘请),综合办安排并落实授课老师的接送及住宿。4.4.7综合办根据培训时间和人数,安排教室并领取必须的工具(钥匙及遥控器等)。布置教室,检查消防安全通道,调试教学设施,按培训前《检查表》内容进行检查确认。4.4.8班主任准备学员签到表
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