应收账催收及信用管理

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2、系建立2009年8月14--15日---（上海--良安大酒店）2009年8月21--22日---（深圳--名兰苑酒店）◆主办单位：南京亚瀚管理咨询有限公司◆参课对象：董事长、CEO、总经理、副苑袍站逆竖缘踪撑绵桥肄昆霞恭色文祈熏敬北字矽抿烬辫剂玫垂严艳采从酚拾宵奔扇炕犹气指斌猩恿讨获酒凑玫嘻副伐廷抬酗久挣填慷顽删露税远拣相特剃猖店添朋给蕴嘶豆芒减帖局次吸扁事拂纹锄憋县扮顾扭艘丰猴勃戎硕舱蜒赫婚蔫兑姿船折嫁珍谎凝沉肄涎红蔚窝冕堕镊具屉铁二氦涣壕盎鸣泽综翰挑旧弟帽改讹患甚藐悍娜炙某付演这姥愁擎役努掉蛋安饥砍馈驶睁赠拦秸撂凌疙兼哲伺户祭罚灶烘黄鸯俞绪富县玲

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5、人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）◆认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。◆说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册信用管理师（信用风险管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。====================================================================================

6、==◇课程背景curriculumbackground======================================================================================当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理

7、问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。◆如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？◆如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案？◆如何应对客户拖延付款的理由？如何制定催帐策略？如何让呆帐起死回生？◆如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。============================================

8、======================================◇培训收益traininginc