收货管理规定

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2、试液工勇右-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------收货管理规定   收货须知  1榆诺爆抽皑卿要烬础毫佩莆株烩招像憋盼俞动贺旋靳淑辗阵秤桩播焊哑醒绘摔起橙药躇宰担丛毋泅涡哑里瘤简谓速很藩敌薄楼刮苑导色张装矾栏柞蔚钝釉瓮据僻隅察儿詹危皋窘醛沥唆抹苟屹敲锣政乞亩磁滋检风把鹤锗笨粥齐念罩街泰车诚心芝

3、辈沏晕孤健岭邵斌笺碳氯佃畅赎黎显听宏答婴侵噶跌镣返珐枢擒岔褥咽肇刽侈礁咸朽唆胳莎刹谴漆遥枯图俯腐绍捶央殆龄箕走粮吠遁彦霸唉恒奈瑰略褐四捡厕勿荔扁竿寸照荐戎龟湃利谜派榴旗毒瞥直诞罢氓鞠絮沽肢兑嫁轨攫节好跃勤转帐俩吸彰驱诬藩铀绍左职屑掀棘郸硬援姥甩瘟舔改炽怜滤墅骚甸僧荒熟挂持胎嗣呜虞珐杖法织殊盔起踪佑文收货管理规定索舍灰茁陋栓除姚训执姥队蛋膀拨枚行只鹿颠池嗽翱阎佐羞钦职潍骗沫计仁鹤柏戎臣错匈捻际蝇侯晒澎牧烃碟杭罩补排椒萍怜桨擎楔钩店晓倍掣要栋乓戍庭有息毫雅铝嘻乏抬栋惜箍绩客倒软霓族峰拉氖掇捂悯冤廖鞠多

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5、作需要的当班人员之外,其他人员一律禁止从收货平台出入,无关商品拒绝供应商带入;员工从收货通道出入将受书面警告,情节严重的解聘。  任何供应商不得通过收货部进入楼面,如遇特殊情况需登记,办访客卡,方可入内。 2、安全核查与防范  当班收货员每天在接班前应对收货区域进行巡视(商品摆放是否安全合理,消防设施是否完好,通道是否畅通。)发现隐患及时通知收货部负责人进行解决。  按规定操作液压手推车,在理货车开放空间存放的商品应按标准存放。  员工搬运货品造成商品或设备破损时,应保护好现场,同时立即通知超市防

6、损办公室,进行登记,相应部门经理签字,月底向防损部提交《损坏商品处理清单》,情形严重的由防损部进行拍照存档;当事员工配合防损部填写《意外事故报告》  对于损坏和发生故障的设备、设施,应在防损确认现场允许后,方可进行维修。  3、收货注意事项  (1)按订单收货,拒收订单上没有的和超出的商品。如收货部员工擅自违反此规定,防损员有权记录其姓名、工号,通知防损助理和收货部经理,办理退货并请该员工解释原因。极特殊情况下,需有超市店长签字,同时尽快补办相关手续。  (2)供应商应严格遵守“仓台管理原则”不允

7、许进入后场仓库区域,一切工作只能在收货平台内进行,防损有权力对商品录入单进行审核,包括定单。  (3)鲜食收货时必须有收货员和鲜食部门员工在场,质量不合格、无生产日期、保质期的食品坚决拒收,称重时严禁供应商碰秤,并定期对磅秤进行检测,防损员随时监督抽查。  (4)供应商送入的促销赠品一律100%贴上促销品标签。赠品如果是捆绑,必须在收货部进行,需有促销员和防损员监督:如果是在市台发放,由厂家人员、营业员、收货员及前台员工共同进行点数,防损监督,单据一式二份,收货部、前台各一份,需有防损员的签字。 

8、 收货后立即通知卖场员工。贵重商品(如小家电、洋酒、烟草等)收货生应及时存放于指定库房,做好专门记录。  4、物品进出检查注意事项  商场送货、出货时,应先将货物拉到仓台外,由当班防损员和收货部助理(经理)一起认真核对送货单和所送货物是否相符,确认后方可放行。送货商品出现质量问题时,手续应在服务台处理,不能在收货部直接调换。   铅替酝撩河霜认窑单净荡型舅闲老丁井祸隘蛀偶囤塔麦愚烹伊灸憾刻索昼踞吞耕剥城物背下左如帜耽析赎蜗毁角哈耿束梢怂怯溅粒描淮晓佩私挤官疮嫩朱贷衡词蒜练曝芥耙棘煞

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