平衡智慧管理学院企业内训《打造一支自动自发的卓越团队》培训提纲

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5、是在为父母而学习，成年人则认为他们是在为老板而工作。孩子们会随着年龄的增长而发觉自己错了，而令人惋惜的是，成年人的错误却一直在继续着...中国的企业面临两难境地，一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工，而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力？我所创造的利润还不都是被老板占有了┅┅”   “都是为老板干的”这一观念，严重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神，导致团队缺少责任感与执行力...   本课程详细解读职场财富分配的秘密，老板并没有占员工一分钱，无论多么努力的工作都是为自己干的；同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因，近而对症下药，清除顽

6、疾。支持企业中、高、基层人员调整思维、拓宽思路，在最短时间内强化责任归属、优化工作执行流程，减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力、打造一支自动自发的卓越团队...课程收获:1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效；7、培养员工的感恩心态，感恩国家、公司、家人和客户，做一个充满爱

7、心的人；8、增强员工的学习意识，打造学习型团队组织；9、树立正面的思维观念，对职业前途会更加充满信心，快乐工作，生活和工作态度会愈发主动。课程大纲：一、企业竞争的五张王牌品质、成本、服务、创新、团队二、企业中员工价值分类人物、人才、人手、人渣、人裁三、企业中财富与收入分配之规则1、效率资源——决定每个人的收入和财富。一个人的地位和收入取决于他占有的资源和资源发挥的效率，而效率资源发挥的高低取决于个人所拥有资源的质量与多寡。谁创造的效率资源高，谁就会得到更多的财富。2、硬资源和软资源硬资源——决定人能力大小、效率高低的基石。硬资源有两部分构成：有形财富：资金、

8、办公室、厂房、机器设备等；智力财富：知识、文化、技术