个人与团队管理期末复习指导综合练习答案

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1、第二部分综合练习综合练习一（第一单元~第三单元）一、单选题1.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（A）A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育B.挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号D•继续工作，合理处理剩下的想法2.关于反馈，说法不正确的是（B）A.反馈是发展个人技能和能力的有效途径B.反馈是对个人的一种人身攻击C.反馈是进行自我认知的一个有效途径D.我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、釆取积极的态度来匸确对待不同的反馈3.按照KOLB学习周期，学习一•般由

2、四个阶段组成，描述不正确的是（A）A.四个阶段中前两个阶段最重要C.任何-•个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程4.下面例子中，能使工作计划圆满地完成的是（A）。A.刘总把工作的大目标分解为小目标C.小胡主张工作时不接听任何人的电话，以免受到打扰B.7习町以从四个阶段屮的任意一个阶段开始D.从•个阶段过渡到另-•个阶段是很口然的过程B.单主任一向追求目标的完美D.齐总认为工作计划一旦做好，就不要改动了C.SMART原则D.PEST法javascript:;javasc「ipl:;5.刘经理总觉得时间过得快,虽然很

3、忙但回想•周好像什么事情都没有做，对此，他可以通过（A）了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。A.活动跟踪表B.头脑风暴法B.与他人一同反思D.运用批评性的观点思考问题关于计划，说法不正确的是（D）B.计划和现实壯界是密切相关的D.变化太快，计划并不起作用6.进行反思的方法有很多，说法不疋确的是（C）A.不要一直忙个不停，要留一些时间思考C.不需要遵循逻辑7.制订一个具休完善的计划对工作來说是至关重耍的，A.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动C.计划可以帮助员工适应日常工作&销代部上个月没有完成指标，赵经理

4、必须找出其屮的原因。赵经理最上要的沟通对象应该是（B）A.上级领导B.部门成员C.股东D.供应商9.获取优质信息可以提高工作的效率，优质信息具有的特点不包括（D）A.正确的内容B.别出心裁的形式C.恰当的时间D.适度的费用10.关于身体语言沟通，说法正确的是（D）A.着装和化妆的不同不能体现身体语言沟通B.音调和语速的变化是一种身体语言沟通方式C.相对于其他语言沟通方式来说，身体语言沟通的有效性要差很多D.身体语言沟通是非语言沟通的重要形式之二、案例分析案例一：张智在人学期间所学的专业是计算机应用，大学毕业后他先在傢

5、公』研发部担任软件工程师，不久就被派到管理部做MIS（信息系统管理），现在是总经理助理。毕业示的三年里他经过了几次职位调动，而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。血対这种情况，他不知道该如何选择自己的职业道路。最后，他决定明年考取计算机应用专业的研究生，继续深造以加强专业知识的学习。根据以上案例，回答以下各题。1•从张儕的例f可以看出，我们应该进行职业住涯规划才不至于使白己迷失方向，关于职业牛•涯规划，说法不正确的是（D）A.职业生涯规划为个人的职业选择和发展指明了方向B.职业生涯规划需要对自己的优势和劣势作出清晰

6、的判断C.职业生涯规划需要对各行业的发展趋势进行客观的了解D.职业生涯规划的第一步就是职业生涯路线的选择2.职业生涯规划的核心是（A）。A.制定自己的职业目标和选择职业发展道路B.职业生涯机会的评估C.职业评估和反馈D.确定自己的志向和进行自我评估3.张智最终决定明年考取计算机应用专业的研究生，这属于职业生涯规划基本步骤中的（B）oA.进行自我评估B.设定职业生涯目标C.进行职业生涯计划的评估D.职业的选择4.张智在没有制订合理的职业规划的情况卜匚作了三年，如果他在开始I】作时就制定一•个三年的目标并切实执行，现在的

7、情况会好很多。三年的冃标一般属于（C）A.长期目标B.短期目标C冲期目标D.临时目标5.关于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程，说法正确的是（C）A.目标越近，就要越模糊、越抽象B.是一个从特殊到一般的过程C.冃标越近，就要越具体、越精确D.是一个没有变化的过程案例二老李是某矿业公司的一位维修钳匸，手艺离，责任心强，人缘好。某个周一，分管人事的奈副矿长来电话，说午间李主任重病住院，奖说是物时代理乍闻主任，行使权力。还特别关注正在抢修的」台装栽机，说这台装截兴，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿I：带來很大的损失。刚放

8、下李副矿长的电话，公司常务副经理又打來电话，让他马上去总部出席紧急干部会议。对于现在的工作，倪契觉得真的很累。根据以上案例，回答以下各题。1•倪吴要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划。他可以运用（A）來确定任务的优先级。A.吋间管理矩阵B.头脑风暴法C.思维导图法D.SWOT分析法2.根据工作优先级划分，倪吴首先应该考虑（B）的任务