XXXX医药有限公司2016年度招聘计划实施方案

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1、维仁医药有限公司2016年度招聘计划实施方案一、招聘的目的为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，以2015年度招聘汇总为依据，结合公司的实际情况，特制定本年度招聘计划。二、招聘的原则公司人才甄选始终遵循：岗适其人、人适其岗、人岗匹配原则，以公平，公正，公开的方式择优录用。从稳定性，适岗性，积极性，专业性方面考核选拔人才，以确保公司的核心利益。三、招聘需求根据公司2016年度经营计划为依据，参照公司2015年人员编制，由公司人力资源部对人员需求进行统计，分析及汇总。序号部门目前在岗人数2016年常态人员

2、补充人数1客服部3560252销售一部213093销售二部1430164售后部1430165备用人才020206合计8417086四、招聘策略1•拓宽渠道，多方纳才2•内部人才推荐转介绍，加大宣传力度3•外部进行同行业或跨行业同职位等人才物色4•重视人才的价值与企业的匹配度，提高人员稳定性5•人才优化五、招聘方式及效果评估2015年度招聘情况(随机)九月招聘情况汇总(8/31——9/30)序号招聘渠道参与培训人数各招聘渠道效杲对比、其中上线人数上线率1581745%1059%2赶集924%667%3智联

3、13%00%4人才市场25%150%5介绍718%457%6二次加入25%21合计38100%23X十月招聘情况汇总(10/8——10/29)序号招聘渠道参与培训人数各招聘渠道效杲对比'其中目前处于培训期人数其中上线人数1581935%292赶集1018%023智联12K014人才市场35*105介绍2240%58合计55100%820卜一月招聘情况汇总(11/2——11/30)序号招聘渠道參与培训人数各招聘渠道效呆对比1其中上线人数上线率'1581032%880%2赶集516%240%3汇博1342%

4、323%4介绍310X267%合计31100%15X根据2015年度的招聘情况，2016年度招聘预测：(1)一、二月主要以稳定员工为主，积极策划员工活动(圣诞，元旦，企业年会)提高员工归属感，宣传企业正能量，以此稳定员工，为后续企业内部转介绍打下基础(2)二刀屮旬，正式实施企业招聘计划月度计划如下:序号渠道分类明细简历处理数参与培训人数上线人数1网络渠道5860060122汇博3003063赶集60060124智联3003065现场欧达人才市场46华威人才7大渝网双选会8内部内部推荐8合计40综上，每日

5、处理简历数为30份，其中20份A级网站，10份B级网站，根据历次招聘分析结果，参与培训数为简历处理数的10%,上线人数为参与培训人数的20%,月度招聘上线人数为40人，80%完成率即32人，公司现有招聘负责人员两名，每名预计每月完成上线16人。六、招聘效果分析1・招聘数据由公司人力资源部汇总，每日生成面试邀约表，一周一次总结，随时调整人力资源战略部署。按照周度汇总，形成月度人力资源招聘数据分析表，以便通过这些数据分析制定次年度招聘计划。2.招聘汇总数据包括：面试邀约数，简历合格数，参与培训人数以及上线人

6、数。七、招聘留意事项1•合理利用各招聘渠道，认真对待每一份简历，可以重复利用的做好备注2•对离职员工做好充分的离职原因调查，多方面了解，以挖掘员工离职的真实原因，减少流失率，降低培训成本3•重视稳定员工工作情况，岗位晋升优先考虑稳定员工4•对于因故离职的优秀人才保持一定联系，有机会再次录用5•做好员工优化，凡是不符合公司招聘要求的人员概不录用。八、各招聘渠道现状序号渠道分类明细收费情况到期日期1网络渠道584000元/年2016-4-262汇博3000元/年2016-11-133智联1288元/年201

7、6-3-14赶集4800元/年2016-10-105现场欧达人才市场2500元/年6华威人才市场己收费7大渝网双选会己收费8內部介绍300元/人