知名公司年度招聘计划实施方案

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1、中能公司年度招聘计划实施方案围绕着公司战略及发展要求，选招人才及配备人才，满足用工需求，制定了该方案。一、人力资源盘点工作 公司组织结构的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，为下一步行动提供依据。二、制定招聘需求制定方案 公司对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。引入点有①制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺（退休/辞职等）、生产率提高等手段进行预测。②.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准（表4年度招聘计

2、划表）根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式序号部门要员缺口招聘时间要求到岗时间责任人招聘方式三、招聘实施1、各类招聘要求及条件（可根据不同层面确定招聘方法方式）①定额类招聘要求②非定额招聘类要求2、招聘方式招聘方式及流程实施：   ①网络招聘；流程   ②通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工；流程   ③各大院校，招聘新大学生；流程   招聘信息发布时间 ①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一; ②其他按每月的人员计划确定时间。3、招聘费用预算一）、各种招聘费用：1、 网络招聘费用：0元/人；2、校园招聘3、招聘会摊位费：x元/场。

3、根据去年的基础进行预算4、工作职责招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。四、附表1.人员盘点表  2.工作分析3.人员需求表4.07年招聘计划表招聘计划方案应包括一下内容：一、招聘的原因，目的，目标。二、招聘的职位，人数三、招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头）四、招聘的时间以及完成时间五、招聘用的公司简介六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇七、招聘的费用预算八、设计一个符合本公司要求的招聘广告供参考。***公司人事招聘方案根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：招聘人数统计：招聘时间：按

4、照公司要求，人事行政部计划在年月日以前，完成招聘工作，历时工作日，月日以前人员到位。招聘组织构成：按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工：招聘渠道选择招聘预算批准意见