《人力资源管理》期末考试复习资料小抄版（考试小抄）

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1、不同第一章导论第二章人力资源管理7什么是人力资源？它有何特征?人力资源也称劳动力资源，是存在于人体小的经济资源，体现着人们劳动能力的经济价值，其特点在于始终受到劳动者意志直接3人力资源与入力资本有何分别？a.在于社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的人力资木是山投资形成的，强调以某种代价获得能力或技能的价值，投资的代价町在提高生产力人力资本是通过投资形成的存在于人体中的资木形式，是形成人的脑力和体力的物质资本在人身上的价值凝结，是从成本收益的角度来研究人在经济增长中的作川，强调投资付出的代价及其收I叫，考虑投资成木带来多少价值,研究的是价值增值的速

2、度和幅比较项目人事管理人力资源管理管理视箱视员工为筑担、成本视员工为第一资源管理目的组织短期目标的实现组织和员工利益的共同实现管理活动重视用、轻开发重视培训幵发管理內容简单的爭务管理非常丰富管理地位执行层战略层部门性质单纯的成本中心生产效益部门管理模式以爭为中，住以人为中心管理万法命令式、拴带寸式强调民主、参与管理性质战术性、分散性战略性、整体性支配。在市场经济条件下，人力资源可以有偿转让，并因为不同劳动者的差异具有不同价值水平。具冇能动性、时效性、增值性、可变性、社会性、可开发性六方而性质。2人力资源管理与人事管理有何异同？同：两者都是与人有关，代表了

3、在人的管理方面不同的历史阶段的不同特点。过程屮以更人的收益收冋。它与社会价值的关系应当说是-•种山因索果的关系。人力资源是指劳动者用有的脑力和体力对价值创造起了重要的贡献作用，强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力,它在生过程中可以创造产品、财富，促进社会发展。它与社会价值的关系应当说是一种由果溯因的关系。b.两者研究问题和关注的重点度，关注的是收益问题，即投资能否带來收益及其带来多少收益的问题。人力资源将人作为财富的來源來看待，使从投入产出的角度来研究人对经济发展的作用，关注的重点是产岀的问题，即人力资源对经济发展的贡献有多大，对经济的推

4、动力冇多强。c.人力资源和人力资本的计量形式不同人力资源是指一定吋间、一定空间内人所具有的对价值创造其贡献作用并H.能够为组织所利川的体力和脑力的总和，是存最的概念。人力资木，如果从牛产活动的角度来看，往往是与流量核算相联系的，表现为经验的不断枳累、技能的不断改进、产出最的不断变化和体能的不断消耗；如果从投资活动的角度来看，乂与存量核算相联系，表现为投入到教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。4人力资源管理管理任务是什么？人力资源管理的任务，是通过改进人力资源状况促进经济发展。由于人力资源管理的主体不同，人致可以区分为社会人力资源管理、组织人力

5、资源管理、H我人力资源管理三个不同层而，其中组织人力资源管理居于中心地位，是研究的重点。5人力资源管理的职能有'些？1.处理劳动关系对劳动关系内涵的把握，是理解人力资源管理的基础。2.制定人力规划这一职能包括的活动冇：对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测；根据预测的结果制订出平衡供需的计划。3.进行职位分析职位分析的作川，在于把组织活动落实到具体岗位上，规定明确稳定的职务工作责任、权利、待遇，以及相应的人员任职资格。4.招聘甄选录用人员甄选是根据职务任职资格与组织的人员需要，在可能的选择范围内寻找合适的任职人员，其任务是以合理的成本从职位屮请人

6、中选拔出最符合组织盅要的员工。5.在职培训开发员工培训的任务，是采取各种合适措施提高员工的知识、技能和素质，促使所聘用的员工不断提高素质与能力，以适应组织当前与持续发展的要求。&工作绩效考评绩效考评的意义，在于把组织目标与每一个员工的n标结合起來，推动员工为实现冃标、提高工作绩效而努力。7.薪资福利分配薪酬，是指根据员工对于组织的贡献为员工提供公平回报，其中货币报酬居于基础地位。在薪资分配中，薪资项目、薪资水平、薪资关系、薪资调整等问题，需要加以慎重的处理。8.职业生涯发展通过设计工作阶梯引导员工职业发展，从而建立稳定的骨干员工队伍，对于组织发展具有战略

7、意义。6企业人力资源管理的体系如何构成？企业人力资源管理体系，是从实现员工价值角度促进企业发展的工作体系，由不同管理者之间的分工协作所构成。其中一线主管、职能部门、高层领导，是三种不同类型的管理主体，从不同角度开展人力资源管理工作。1.企业高层管理者企业高层管理者由董事会、总经理、各业务总监等人员构成，其人力资源管理的职责，是对企业和员工之间关系的处理原则做出根本决策。包括：(1)根据企业战略目标，确定所需的人力资源状况，并从企业实际岀发，制定相应的方针政策，协调各方面利益，明确如何从人的角度促进企业发展的根本原则。(2)进行企业核心员工管理，特别是中高

8、层管理者的选拔、任用、考核、激励。(3)把人力资源与其他资源结合起来，选择合适的