成功的项目管理试题

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1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!得分:93窗体顶端学习课程:成功的项目管理单选题1.下列不属于项目组织最常见的的三种类型之一的是回答:正确1.A职能型2.B项目型3.C矩阵型4.D树型2.下列不属于风险利用的原则的是回答:正确1.A具有充分的信息2.B经验充足3.C强大资金后盾4.D做好应对和退却计划3.关于项目经理的权利叙述,错误的是回答:正确1.A项目型组织项目经理拥有全部的权力2.B从项目型组织到职能型组织,经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力3.C弱矩阵型项目组织经理的权力稍大,但是有限4.D职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有

2、4.国内普遍采用的一种合同是回答:正确1.A成本返还合同2.B成本加成合同3.C固定总价合同1.D成本加固定费合同5.应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是回答:正确1.A权变措施2.B纠正行动3.C项目变更申请4.D风险数据库6.以下不属于项目的三维目标的是回答:正确1.A成本2.B时间3.C文化4.D绩效7.团队建设的目的是回答:正确1.A使团队成员能够独立工作,不需要合作2.B使团队成员能够在一起工作,没有矛盾3.C使团队成员紧密合作,没有竞争4.D使团队产生协同性与共生性,成员间紧密合作又适度竞争,包括存在一定的矛盾8.根据项目干系人的风险

3、承受度,下列不属于风险的类型之一的是回答:正确1.A承担风险型2.B风险中立型3.C风险偏好型4.D风险厌恶型9.下面不属于项目启动评审的内容的是回答:正确1.A评审初步的项目计划2.B评审项目的范围说明3.C评审项目的进展情况4.D在初始阶段对项目风险进行评估10.在项目结束之后进行的评审是回答:正确1.A项目的启动评审2.B项目的后期评审3.C项目的收尾和移交评审4.D项目的中期评审11.关于项目管理的正确叙述是回答:正确1.A不能按照项目管理的模式进行企业管理2.B与目标管理相比,项目管理是更抽象的管理模式3.C与目标管理相比,项目管理的范围更大4.D项目管理就是将各种知识

4、、技能、手段、技术应用到项目中,以满足或超过项目干系人的要求和期望12.下列哪一项不是常见的项目组织类型回答:正确1.A扁平型2.B项目型3.C矩阵型4.D职能型13.在挣值管理中,BAC与EAC的含义分别是回答:正确1.A预算成本和完工成本1.B项目预算成本和预计完工成本2.C完工预算成本和预计完工成本3.D预计完工成本和完工预算成本14.项目管理进入普及阶段是在回答:正确1.A1960年—1965年2.B1985年—1995年3.C1996年至今4.D1960年以前15.在项目管理发展过程中,主要应用于航空航天领域的是回答:错误1.A20世纪60年代中期到80年代2.B20世

5、纪90年代后半阶段3.C20世纪80年代中期到90年代4.D20世纪60年代以前窗体底端

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