资源描述：
《成功的项目管理(试题)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、学习课程：成功的项目管理单选题1.在缺少信息或考虑因素不确定的时候，可以采用的方法是 回答：正确1.A 参数模型法2.B 三点估算法3.C 专家法4.D 类比法2.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用 回答：正确1.A 制订长远计划2.B 制订退却计划3.C 风险储备4.D 制订应急计划3.如果对一项工作的估计缺乏足够的信息，那么你在进行时间管理时应该采取 回答：正确1.A 四点时间估计法2.B 两点时间估计法3.C 单一时间估计法4.D 三点时间估计法4.在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是 回答：正确20cu
2、rrencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1.A 筛选方法2.B 合同谈判3.C 加权方法4.D 独立估算5.下列不属于风险利用的原则的是 回答：正确1.A 具有充分的信息
3、2.B 经验充足3.C 强大资金后盾4.D 做好应对和退却计划6.以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是 回答：正确1.A 会计效益率2.B 投资回收期3.C 内部收益率4.D 净现值7.关键链法与关键路径法的区别是 回答：正确20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certi
4、ficatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1.A 关键链法容易造成人力、物力的浪费2.B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除3.C 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始4.D 关键链法是工作安排尽早开始，关键路径法是工作安排尽可能推迟8.关于项目经理的权利叙述，错误的是 回答：错误1.A 项目型组织项目经理拥有全部的权力2.B 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力3.C 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限4.D 职能型项目组织项目经
5、理的权力很小或者没有9.国内普遍采用的一种合同是 回答：正确1.A 成本返还合同2.B 成本加成合同3.C 固定总价合同4.D 成本加固定费合同10.我国唯一通过CMM五级评审的企业是 回答：正确20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyf
6、ormortgageloans,acceptingonlythelender1.A 浪潮2.B 海尔3.C 摩托罗拉（中国）公司4.D 清华同方11.世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购，在这个时候制订采购计划应采的方法是 回答：正确1.A 制造——采购分析2.B 政府和行业组织要求3.C 专家判断4.D 进行费用和效益的分析12.对项目记录进行核查属于项目管理的 回答：正确1.A 偏差分析2.B 数据核查3.C 比较分析4.D 修正后计划13.下列不是项目的要素的是 回答：正确20currencydeposit,weprescribe
7、apassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender1.A 素质较高员工2.B 具体的结果3.C 明确的开始与结束日期4.D 既定的预算14.下列类型的项目组织中的项目经理权力最大的是 回答：错误1.A 弱矩阵型项目组织2.B 强矩
8、阵型项目组织3.C 职能
