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1、各个直销公司的奖金制度分析1、安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般.4、如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。5、康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。6、美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-
2、700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。7、优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排，缺点是很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉，它在全球也是业绩一般，特别是在中国的国情下，它的制度很难适应中国国情，98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸，国家直销管理条理主导以销产品为导向的情况下，绝对不允许双规的存在。如泰国就明文禁
3、止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽无法收场。8、立新世纪的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制都都改了N次了，他的制度好不好还要*市场的检验。9、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高.10、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少.11、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消
4、费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务.12、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性.隆力奇公司优势:一、公司优势 1、隆力奇是中国内资企业中最大的日化公司2、2004年"中国500最具价值品牌"排行傍,隆力奇以其鲜明的品牌定位,强大的品牌竞争力作为唯一入前100位的化妆品品牌入选排行榜位居48位,品牌价值95.52亿元人民币 3、隆力奇是中国民营企业品牌竞争力500强之一4、"2003年度全国工业重点行业效益十佳企业名单"中,隆力奇位列本土化妆品制造效益企业第一位 5、隆力奇是中国广告诚信企业奖获得者 6、清华大学和隆力奇联合成立清
5、华大学隆力奇生物科技研 7、隆力奇被中华人民共和国人事部批准设立博士后科研工作站8、隆力奇连续四年(2004-2007)成为中央电视台标王 二、产品优势 1、2003年,隆力奇化妆品(护肤类)获得国家质检总局授予"国家免检产品"资格2、2002年隆力奇被评为中国保健食品科技前10强3、隆力奇是首届中国化妆品十大竞争力品牌4、2004年隆力奇荣获消费者最喜爱的化妆品品牌 5、2006年隆力奇公司生产的蛇油膏系列、SOD蜜系列、防冻防裂膏系列、护手霜系列、儿童系列、男士系列等十大系列膏霜类护肤产品荣获"中国名牌产品"称号 6、日化产品是最适合做营销的产品,可以不断自愿地重复消费7、隆力
6、奇保健品多数都有键字号,是国家授予的功能性保健食品 三、制度优势 1、隆力奇的制度稳定,长久,可持续发展 2、隆力奇制度容易升级,赚钱快 3、隆力奇制度有创新性 4、隆力奇制度符合国家规定 5、隆力奇制度能力强的赚大钱,能力弱的赚小钱 四、市场优势 1、有空白市场的大公司不多2、可以迅速启动全国市场又不受政策限制的不多五、价格的优势 1、以蛇为主的产品没有竞争,相当与别家公司产品的1/3价格 2、隆力奇的日化产品是高品质、低价位、大覆盖。 六、品牌优势 1、隆力奇是大家耳熟能详的品牌2、隆力奇奇是中国民营企业品牌竞争力50强之一 3、隆力奇化妆品是中国化妆品十大竞争
7、力品牌七、广告优势 1、隆力奇2004,2005,2006,2007年连续四年夺得中央电视台标王称号 2、隆力奇经常赞助各种大型活动，如中央台的隆力奇杯青年歌手大奖赛，对社会有很大影响3、倪萍、陈坤、汤灿及韩国影视巨星李准基等名人联诀代言隆力奇打出强势广告 先机难得！一个可以改变你人生命运的事业良机就在眼前领先一步就领先一路！把握今天的隆力奇，让您稳操胜券
