企业物流外包的风险及提防对策(1)

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1、[摘要]物流外包是企业进步物流速度、降低物流成本的有效手法。但是物流外包本身具有的繁杂性，使企业物流外包历程中常常出现物流中断，甚至失败。本文对企业物流外包的原因、物流外包存在的风险进行分析，进而提出提防对策，以增进企业更好地联合企业的自身的实际情况，做好物流业务外包，进步企业的核心竞争力。　　[要害词]物流外包风险提防对策 　　　　随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展，物流业务外包已成为企业降低营运成本、进步企业的核心竞争力的要害。物流外包，即生产或销售等企业为集中精力加强核心竞争能力，而将其物

2、流业务以合同的法子委托于专业的物流公司运作，外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约履行法子。由于企业物流业务外包历程中的物流运动光阴性强、环节多、参与主体繁杂、业务见的相互影响大，局部细小的偏差可能导致全部物流链的脱节或崩溃，因此其风险提防十分首要。　　　　一、物流外包的首要原因　　（一）降低成本。与企业自营物流相比，许多第三方物流服务提供商在办内外都拥有良好的运输和分销网络，在组织企业的物流运动方面更有经验，更专业化。所以通过物流业务外包，企业可以降低因拥有运输设备，仓库和其它

3、物流设施所必须的投资，从而把更多的资金投在公司的核心业务上。免费论文网[freelw.cn]免费经济学论文下载!　　（二）提升企业效率。在企业资源有限的情况下，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特别的物流运输业务。通过外包给第三方物流服务的提供商，企业能够把光阴和精力放在自己的核心业务上，进步了提供链管理和企业运作的效率。　　（三）分担企业风险，进步企业的柔性。企业通过外向资源配置，取缔了企业与用户双方各自独立拥有的库存和运输，从而疏散了由政府、市场、财务等因素产生的风险，增进了

4、资源的优化组合，增加了提供链的柔性，使企业更能适应外部环境的变更。　　（四）快速响应客户需求。现在企业之间的竞争首要在于光阴和速度上的竞争，第三方物流服务提供商由于其专业化和规模效应的优势，能够快速地对客户的需求进行回应。　　　　二、企业物流外包存在的首要风险　　（一）外包把持不足。外包常常会使企业失去对一些产品或服务的把持，从而增加了企业正常生产的不断定性。企业在外包的历程中有可能由于丢失对外包的把持而影响全部业务的发展。　　（二）增大外包依附风险。长期依附某一个第三方物流服务商对企业的资本投资、效率

5、进步具有潜在的利益，但同时又会使第三方物流服务商孳生自满情绪而让企业难以把持。免费论文网[freelw.cn]免费管理学论文下载!　　（三）内部员工抵制。企业物流外包往往会影响企业的内部业务流程，需要企业的内部业务流程重组，这个历程很可能对所有员工都产生影响，受到企业内部员工的抵制而对企业正常的生产经营产生负面影响。　　（四）降低用户满意度。企业过于依附第三方物流服务商，又无法把持或影响他们，使企业不能取得所需的用户需要信息，从而影响企业的产品改善。从长期来看，由于对物流运动的失控可能阻碍核心业务与物流

6、运动之间的接洽而降低用户满意度。　　（五）企业利益受损。物流运动的长期外包，会使第三方物流服务商觉得企业短缺专家技巧，因此抬高物流服务的价格或供给较差的物流服务，从而使企业遭遇丢失。三、企业物流外包风险的提防对策　　随着物流外包实践的推广，企业在选择物流外包时该当考虑物流外包优势的同时也必须器重其潜在的风险，以系统的、长期的观点来进行物流外决策，并采纳必然的应对策略来提防潜在的各种风险。　　（一）辨认企业的核心竞争力。外包本身并不是企业发展战略，它仅仅是实现企业战略的一种法子，企业应断定在行业中是否存在

7、有能力和可供选择的物流提供商，否则，实行物流外包不仅不能成功，反而会带来一系列问题。因此，企业应深入分析内部物流状态，并探讨物流是不是企业的核心能力，分析物流是否能为企业带来外部战略经济利益；企业只有在拥有了适宜的合作伙伴，企业内部管理层也认识到外包的首要性而且明确针对外包应做的筹办工作，才干抉择是否实行外包。　　（二）外包伙伴的选择。物流外包决策中很首要的一个问题是包给谁的问题，即外包伙伴的选择。首先需要对外部的潜在物流提供商进行调查、分析、评价、调查物流提供商的管理状态、战略导向、信息技巧支撑能力、

8、自身的可塑性和兼容性、行业运营经验等，评价其从事物流运动的成本状态，评价其长期发展能力，评价其信用度等。特别是对于物流提供商的允诺和报价，企业务必认真分析衡量。报价应根据物流提供商自身的成本断定，而非根据市场价格，报价不仅仅是一个总数，应包孕各项作业的成本明细。对于物流外包的允诺尤其是涉及政府政策或物流提供商战略方面的项目，必须来自物流提供商最高管理者，避免在合约执行历程中出现对相干条款了解不一致的现象。在评价的根基上，对潜在的多个物流外包