领导力特训营——“领导力的谛造与培养”

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1、领导力特训营——“领导力的谛造与培养”   企业领导层往往是一个企业的核心力量，管理层的决策决定着企业发展的方向，甚至掌握着企业的命脉。管理层队伍的优劣，是一个企业成功与否的重要因素之一。     路吉博士在《第五项修炼》中对领导这一角色进行了描绘，领导者首先是一名设计师，要设计企业和团队的发展远景，价值观，以及组织政策。其次又是仆人和教师，永远切合人性，不再用责备和漫骂，而是不断帮人们看清事实，不断使每个人进步和实现理想。     基层管理团队水平如果不能达到标准，会造成：员工离职率提高、部门绩效低下

2、、制约企业创造力、公司战略执行不力、管理脱节……     领导者不是天生的，而是后天塑造的，而且在主要程度上说不是外部塑造的，而是他们自己塑造的。    领导力只能来源于实践，领导能力的开发必须注重体验而减少教条。因此，体验式学习是培养领导力最佳也许是唯一的方法。    海豹拓展对领导力培训进行了系统研究，结合自身多年为各大公司等进行的领导力培训的经验，正式推出了领导力训练课程。该课程帮助受训者理解作为领导所应具备的各种素质和管理技巧，并通过体验发掘自身的领导潜质。课程启用了海豹拓展独特的“1+1”课程

3、模式，“1+1”的课程模式是海豹拓展根据长期的培训实践和市场调查，针对目前大多数企业内普遍存在的各种问题，而设置的一种理论和实践相结合的新型课程模式。它有别于单纯的外训体验（拓展培训）和单纯的内训体验（室内培训）。它追求两者的完美、有机的结合。它带给您的绝不是简单意义上的二天的培训，更将会是您一生的受益。 课程对象： 企业中高层管理团队：领导人、部门经理、主管、业务骨干、具有领导潜质的员工。培训目标: 1、  探究不同的领导风格和技巧 2、  透过彼此了解和互相合作来增加团队效率 3、  负起当领袖的责

4、任，建立迎接各种挑战的信心和勇气 4、  改善领导和领导决策的能力 5、  认清个人的领导的方向，推动自己去不断改善领导技巧6、  学会准确判断他人的能力和职责，有效运用影响他人的各种方式； 7、  从事务高度上升到文化高度理解执行力； 8、  加强您分析工作状况并设定优先级别的能力； 9、  激励自己和他人成为优秀的领袖；10、了解压力的涵义：压力既是一种刺激或消极的感受，也是一种人与环境的互动历  程；压力的大小，既取决于压力源的大小，又取决于个人身心承受压力的强弱程度。 训练强度：★★★☆☆ 适宜

5、时间：两天一晚 培训方案：   海豹拓展将根据企业的行业性质、团队特点、组织文化、培训目标等要素，为每个企业针对性的量身订制具体培训方案，以达到最佳的培训效果