韩枫 中道团队领导力

《韩枫 中道团队领导力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、专题讲座：“中道”团队领导力1、领导思维能力训练²六顶思考帽：•传统思维误区•替代工具--平行思维•平行思维工具--六帽思考帽•六顶思考帽的使用²“思维导图”：•革命性的思维工具—“思维导图”；•“右脑开发”与“全脑思维”•“思维导图”能提升使用者的注意力和记忆力、增强使用者的思维能力（思维的广度与深度）、启发使用者的联想力与创造力；•训练学员在工作中学会使用思维导图。²中道思维：《周易》智慧与管理之道。•《周易》智慧的应用•《周易》中的智慧•《周易》智慧与管理之道•《周易》智慧与决策之道•《周易》智慧与用人之道2、团队建设能

2、力²如何打造高效和谐团队²团队领导的角色分配与职业化²体验团队发展的四个时期²评估团队领导能力[键入文字]3、领导概念与理论²领导特质理论²领导风格理论²领导权变理论4、领导力“4E+1E”模型分析²Envision眼力（展望）²Energizer魅力（热情）²Edge魄力（果断）²Execute能力（执行）²Ethics约束力（道德）5、卓越领导的五种行为²以身作则²共启愿景²挑战现状²使众人行²激励人心6、高效能领导的七个习惯²习惯一：积极主动²习惯二：以终为始²习惯三：要事第一²习惯四：双赢思维²习惯五：知彼解己²习惯六

3、：统合综效²习惯七：不断更新[键入文字]²韩枫先生介绍²²声誉：²北京華奕天启管理咨询高级顾问²职业经理研究中心高级培训师、培训教研室总监²沙盘培训首席顾问、实战专家²清华大学CEO总裁班、北京大学企业家班特聘培训师²北京交通大学经济管理学院客座教授²全国城建培训中心客座教授²中国建筑业协会职业经理人培训班认证培训师²中国科学院人才交流中心猎头顾问、高级咨询师²中质协特聘全国高级讲师²中国易学与科学研究会现代易学研究专员²²²²优秀的实战专家：²职业经历：²十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历，曾在首钢集团、NE

4、C电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程公司、中国科学院人才交流中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务[键入文字]，具有丰富的高层管理经验，对于企业的运做，管理具有相当强的操控能力。²优秀的企业顾问：²有四年大学教师经历，主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人培训经验，具有相当丰富的成人训练经验，结合十几年高管经验，成为多家企业的战略以及成长顾问，为多家品牌企业打造优秀的管理队伍。²典型客户有：清华大

5、学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、京信通信、中科院心理研究所、首钢集团、中国兵器工业集团、联想集团、云天化、普什集团、信达资产、中国移动、中国网通、中国国债、天原股份、特步集团、中国人寿、TCL以及全国20几个省市的职业经理认证培训班上讲授制造业、房地产、建筑业、服务业等沙盘能力训练课程。²主讲课程：²沙盘系列：²“沙场点兵”--团队领导能力沙盘特训课程²“决战沙场”--团队执行能力沙盘特训课程²战略决策能力沙盘模拟实战课程²房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程²非财务人员财务管理能力

6、沙盘训练课程²市场营销能力沙盘模拟实战课程²专题讲座：²《周易》智慧与管理之道²《周易》智慧与人生之道²重塑卓越领导²EMBA、DBA课程：易道战略管理²²授课风格：²“实战派”[键入文字]培训师，多年的企业高层管理经验，有很强的实际运作能力及成功经验，善于分析案例，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法，解决现实问题，课程实用性强。²工科及应用心理学教育背景，能够从心理学角度对问题进行分析与探讨，有较强的启发性。²深厚的国学功底，系统研究过《周易》、道家、儒家、佛家，并将国学智慧与现代企业管理有机地结合，“读易悟道”

7、，使学员在管理境界上得到更高的升华。²²[键入文字]