金融协同管控：全球化集团的关键能力

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1、金融协同管控：全球化集团的关键能力杜胜利原创

2、2012-11-19　　在信息化、全球化、金融化的时代，集团金融协同管控框架，必须是面临金融化、信息化、全球化三大环境，面向资本市场、货币市场、商品市场三大市场，面对资本链、资金链、产业链三大链条。　　集团金融管控与产业金融协同，是2008年全球金融危机给产业集团和金融集团提出的共同课题。产业集团的问题在于管控框架的不完整和金融功能的不健全，需要研究和探索如何完善集团金融功能，如何进行集团金融管控。金融集团的问题在于金融服务产业的不到位和金融协同功能的不完善，需要研究如何贴近产

3、业集团进行金融服务，如何实现产业金融协同。他们都需要构建一个集团金融管控与产业金融协同框架——集团金融协同管控框架。18金融协同管控：全球化集团的关键能力杜胜利原创

4、2012-11-19　　在信息化、全球化、金融化的时代，集团金融协同管控框架，必须是面临金融化、信息化、全球化三大环境，面向资本市场、货币市场、商品市场三大市场，面对资本链、资金链、产业链三大链条。　　集团金融管控与产业金融协同，是2008年全球金融危机给产业集团和金融集团提出的共同课题。产业集团的问题在于管控框架的不完整和金融功能的不健全，需要研究和探索如何

5、完善集团金融功能，如何进行集团金融管控。金融集团的问题在于金融服务产业的不到位和金融协同功能的不完善，需要研究如何贴近产业集团进行金融服务，如何实现产业金融协同。他们都需要构建一个集团金融管控与产业金融协同框架——集团金融协同管控框架。18金融协同管控：全球化集团的关键能力杜胜利原创

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7、全球金融危机给产业集团和金融集团提出的共同课题。产业集团的问题在于管控框架的不完整和金融功能的不健全，需要研究和探索如何完善集团金融功能，如何进行集团金融管控。金融集团的问题在于金融服务产业的不到位和金融协同功能的不完善，需要研究如何贴近产业集团进行金融服务，如何实现产业金融协同。他们都需要构建一个集团金融管控与产业金融协同框架——集团金融协同管控框架。18金融协同管控：全球化集团的关键能力杜胜利原创

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9、向资本市场、货币市场、商品市场三大市场，面对资本链、资金链、产业链三大链条。　　集团金融管控与产业金融协同，是2008年全球金融危机给产业集团和金融集团提出的共同课题。产业集团的问题在于管控框架的不完整和金融功能的不健全，需要研究和探索如何完善集团金融功能，如何进行集团金融管控。金融集团的问题在于金融服务产业的不到位和金融协同功能的不完善，需要研究如何贴近产业集团进行金融服务，如何实现产业金融协同。他们都需要构建一个集团金融管控与产业金融协同框架——集团金融协同管控框架。18金融协同管控：全球化集团的关键能力杜胜利原创

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11、012-11-19　　在信息化、全球化、金融化的时代，集团金融协同管控框架，必须是面临金融化、信息化、全球化三大环境，面向资本市场、货币市场、商品市场三大市场，面对资本链、资金链、产业链三大链条。　　集团金融管控与产业金融协同，是2008年全球金融危机给产业集团和金融集团提出的共同课题。产业集团的问题在于管控框架的不完整和金融功能的不健全，需要研究和探索如何完善集团金融功能，如何进行集团金融管控。金融集团的问题在于金融服务产业的不到位和金融协同功能的不完善，需要研究如何贴近产业集团进行金融服务，如何实现产业金融协同。他们都

12、需要构建一个集团金融管控与产业金融协同框架——集团金融协同管控框架。18金融协同管控：全球化集团的关键能力杜胜利原创

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14、的问题在于金融服务产业的不到位和金融协同功能的不完善，需要研究如何贴近产业集团进行金融服务，如何实现产业金融协同。他们都需要构建一个集团金融管控与产业金融协同框架——集团金融协同管控框架。18　当今世界把所有企业集团都放在信息化、全球化、金融化三大坐标同一背景下。这是构建集团金融协同管控框架的基本前提。