欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43063196
大小:154.62 KB
页数:15页
时间:2019-09-26
《中央电大专科《现代企业管理方法》期末考试多选题题库》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中央电大专科《现代企业管理方法》期末考试多选题题库(2007年1月至2012年1月试题)说明:试卷号:2902适用专业及学历层次:电子商务、工商管理(市场营销方向);专科考试:形考(纸考、比例30%;终考:纸考、比例70%)2012年1月试题及答案1.不同层次的管理者有如下共同特点(AD)oA.都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能B.都用同样的精力关注每项职能C.都要考虑长期、中期、短期计划D.当组织成员不多吋,站在第一线指挥E.组织规模壮大后,也要管理下面各层次的管理者2.下列属于增量预算弊端的是(AB)。A.缺乏针对性B.容易掩盖低效
2、率和浪费现象C.增加大量的文书工作,费时费力D.导致“山头主义”和“诸侯现象”E.不适合大型企业3.多维立体组织结构主要包括三类管理机构,分别是(ABE)oA.地区利润中心B.产品利润中心C.人力资源屮心D.管理成本中心E.专业成本中心4.专权型领导的特点有(ABCDE)oA.领导个人决定一・切B.领导依靠奖惩权來推动工作C.要求下级绝对服从D.可以避免下级犯错误E.下级很少得到锻炼5.下列控制行为属于反馈控制的有(ABC)。A.减产、转产销路不畅的产品B.修理不合格产品C.处分违纪员工D.为提咼产品质量而控制原材料质量E.制定规章制度保证工
3、作进行2011年7月试题及答案1.管理的特征是(ADE)oA.管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性B.管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变C.管理的艺术性是指对变化的适应性D.管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系E.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效2•计划的性质主要有(ABCDE)oA.目的性B.主导性C.普遍性D.效率性E.灵活性3.下列属于动态的组织工作内容的有(ABCDE)oA.组织结构设计B.适度的分权和正确授权C.人员配备D.组织文化建设R.组织与外部环境的协调4.领导者的权力来自
4、于(BD)oA.组织外部的社会舆论B.组织的止式授了C.追随者的盲目D.领导自身的某些特殊条件E.领导者与生俱来的权力5.下列关于控制特点的描述正确的有(BCDE)oA.控制是僵化的,不利于及时调整计划B.控制具有整体性C.控制具有动态性D.控制主要是对人的控制E.控制可以提高职工的工作能力2011年1月试题及答案1.下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的(ABE)oA.市场营销计划B.研究开发计划C.专项计划D.综合计划E.财务计划1.下列关于德尔菲法的描述正确的是(AD)OA.是专家意见法的一种B.特点是专家当面的辩论能产生
5、思维共振C.受专家权威、资历等因素的影响较大D.要经过多轮反馈E.向专家提问应明确决策者的倾向性2.下列关于事业部制组织结构和控股型组织结构Z间联系和区别的描述正确的是(BCD)A.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理,不利于抓组织的长远发展战略B.事业部制结构中的分支机构不是独立法人,控股型结构的分支机构是独立法人C.在对分支机构的控制力和影响力方面,事业部制组织结构要强于控股型组织结构D.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向E.两种结构的垂直领导力量都很强3.在管理方格理论中,对员工的关心处于较高水平的是(DE)。A.贫乏型管理
6、B.任务型管理C.中庸型管理D.乡村俱乐部型管理E.团队型管理4.激励工资包括(BDE)oA.职务工资B.成就工资C.工龄工资D.投入激励工资E.产出激励工资2010年1月试题及答案1.下列属于增量预算弊端的是(AE)OA.缺乏针对性B.不适合大型企业C.会增加大量的文书工作,费时费力D.会导致“山头主义”和“诸侯现象”R.容易掩盖低效率和浪费现象2.下列组织结构类型中,属于以分权为主要特征的类型是(BDE)oA.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.直线职能制组织结构D.控股型组织结构E.矩阵制组织结构1.下列控制行为属于反馈控制的有(AB
7、D)oA・减产、转产销路不畅的产品B.修理不合格产品C.为提高产晶质量而控制原材料质量D.处分违纪员工E.制定规章制度保证工作进行2.产品的整体概念包括(ABD)oA.核心产品B.形式产品C.价值产品D.附加产品E.物质产品3.信息时代出现的新型生产方式有(ACE)oA.ERPB.大批量生产C.MRPIID.专业化分工E.准吋生产2009年1月试题及答案1.下面哪些属于信息管理技术(ABCE)oA.计算机软件B.计算机硬件C.数据库D.机相人E.网络2.下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的(ACE):A.市场营销计划B.专项计
8、划C.研究开发计划D.综合计划E.财务计划3.事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是(BCD)oA.两者
此文档下载收益归作者所有