中小企业品牌管理将如何进行

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1、中小企业品牌管理将如何进行现在市场上的产品都趋向于同质化，所以凸显产品的差异变得很重要。那么通过什么样的方式、渠道凸显产品差异呢,中小企业品牌管理可以多注重这些方面,在消费者眼中形成一个独特的形象。一.借肋渠道宣传做品牌借助于渠道（经销商、分销商、协作商甚至是竞争对手）小成本投入对现实消费者进行近距离宣传，直接影响或改变消费者的消费选择，很多大品牌在处于小企业阶段使用的都是这种模式做品牌。比较典型的成功案例是〃公牛插座”，公牛电器企业在没有一分钱的电视广告支出的情况下，通过渠道中商户的店面横幅和超市柜台上的横幅来进行宣传，引导消费者感受自己的产品

2、更多的感性利益。企业从初创到获得〃中国驰名商标〃只用了短短的十年时间，虽然现在的〃公牛插座〃已经很具财力，在几个电视频道上投放广告了，但起初的借助渠道做宣传对公牛品牌建设起到了重大作用。二.借助区域品牌做品牌在品牌形象同质化的市场领域,社会商品激增、信息爆炸，消费者对品牌形象无E艮顾及,对感性利益关心减少。小企业要建设品牌,关键在于成为某类产品的代表,方便消费者识别、记忆与购买。典型的区域品牌比如温州"中国鞋都"，虽然温州绝大多数企业是中、小规模的家族制企业,但经过明确的分工和社会化协作,形成了完整的产业链和相关的产业配套体系，集成强大的产业竞争

3、优势，形成强势区域品牌，有助于温州鞋类企业品牌的成长,很多温州鞋类小企业就可借助这一区域品牌的〃搭载效应〃成功推岀自己企业的品牌。三、实施品类创新做品牌品类是根据消费者的需求进行分类,而不是根据商品的属性进行分类，是基于消费者的心智，因此新品类形成的品牌容易在消费者心智中刻下烙印，能让消费者印象深刻，在消费者心中被定位为领导品牌,意味着正宗,其它后来的或相关的品牌都是仿制品。郑州思念食品从企业初创到成为速冻食品强势品牌不到十年时间，其品牌建设归功于品类创新,通过”思念小汤圆”产品分化传统大汤圆市场,通过”思念袋装水饺"产品分化传统散装水饺市场等，

4、将自己定位不同于强势品牌对手"龙凤"、"三全"，向消费者传递新品类信息，在分化后的市场做品牌。中小企业只要做到借助渠道宣传做品牌、借助区域品牌做品牌和实施品类创新做品牌，企业品牌形象就独特了，消费者也就认可你了,费用上面也不会有太多的负担。品牌管理也就这样做好了。