29工程变更管理程序

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1、文件发行/修订履历版次日期修订内容编制审核批准A02012-01-05新版发行为改善产品质量,提高生产效率而设定相关工程变更的具体方法。2.0适用范围适用于有关生产工程变更、设计变更的所有业务。3.0定义3.1平衡工程时间:工程分析方法屮的作业时间,测试其时间后确认、分析此作业时间是否在计划的范围内进行,并确认每一个工程单件生产作业时间,根据数次的间隔时间(用定时表测量)测量分析结果,算出单工程平均作业时间。4.0程序4.1变更理由4.1.1质量改善为改善生产工程中产品质量的工程变更,也包括设计变更的改善。4.1.2

2、提高生产效率提高生产效率的工程变更主要有如下事项:a.取消不必要的动作;b.减少目视寻找的时间;c.缩短取物距离;d.双手同吋操作;e.使用简易夹具、设备类。4.1.3其它变更作业内容的变更有以下理市时也会发生:a.目前的作业有困难需用另一种方法;b.目前的作业项目多,在规定吋间(间隔吋间)内完成不了;c.作业项目少,需与其它工程合并;d.追加作业、注意事项;e.根据生产计划需要变更生产能力;f.变更作业人数(工程的合并、增加);部分的作业能在外注生产;h.预备加工需在另一个工程中进行;i.未完成品返工需要“临时作业

3、指导书”;j.正式的“作业指导书”上有错误。4.2变更条件421产品质量的工程变更根据相关技术文件(变更联络书等)进行。4.2.2生产效率提高生产效率的工程变更必须直接在生产线上进行确认,并分析目前作业的各工程比较之后查岀改善点。另外检讨根据设备、夹具、工具的追加使用而缩短的作业时间。4.2.3日产数的变动日产数的变动引起工程变更,要事先确认生产线生产的能力,此时测量工程作业时间之后确认作业时间,根据其确认取得各工程屮的实际需要时间,作为作业变更所需的情报。424变更巾请制造部主要是发生其它项(4.1.3)变更时方能

4、申请作业变更。变更申请由生产线担当负责人联络制造技术课作出妥当判断。4.2.5顾客要求在接到顾客的要求时则依据顾客的要求进行处理。4.3工程变更的联络生技部、开发部工程变更吋需事先通知制造部,使工程变更作业尽快得到了解。在变更吋要进行以下联络:a.有必要增加作业员时,须联络制造部;b.增加设备、仪器时须联络技术课担当;c.夹具的追加或修正须联络技术课担当;d.工程文件(作业指导书、检查指导书、调整要领书、通用程序书、注意书、判定图等)有变更时须联络制造部。4.4工程变更后的确认工程变更后蛊确认其结果及可能带來的反面影

5、响。4.4.1作业吋间的变更各工程变更Z后测试作业时间,并判定生产效率能否达成目标。4.4.2质暈影响的确认根据观察数据来确认作业时间的缩短而产生的作业不良有无对质量造成影响。443变更原材料、部材、生产设备时,必须充分确认是否含有有害化学物质。a.技术负责人确认相关原材料、部材、生产设备变更吋是否涉及有害化学物质,并与客户要求进行对照。b.确认是否实施了六种物质(镉、铅、水银、六价洛、PBB/PBDE)的高精度分析。c.在规定含有禁止物质的标准值以下。d.添附事前协商文件和分析数据,得到客户的认可。参照附录1:变更

6、原材料、部材、生产设备时有害化学物质的确认管理流程图4.5工程文件的变更临时检讨的工程变更及紧急变更时工程文件(特别是作业指导书)使用“临时作业指导书”。4.5.1临时作业指导书的发行作业临时变更,但其作业上的作业指导类文件來不及变更时,用生技部确认的《临时作业指导书》(附录2),使用吋此作业指导书揭示在作业工程场所,并与正规“作业指导书类”同吋使用。4.5.2临时作业指导书的有效期限《临时作业指导书》有效期限原则上是5天时间,在此期间内生技部耍进行正规作业指导书类的变更处理后发行,但因某种事情而延期时根据生技部责任

7、者的判断延长期限。4.5.3临时作业指导书的退回正规的作业指导书从生技部发出时,制造部应将临吋作业指导书退回生技部。生技部收回后废弃或者盖“无效”章保存。4.5.4新机种试作时,作业指导类文件依据顾客要求使用或变更。4.6有关认证产品的一致性管理461管理者代表(质量负责人)利用每年两次的内部审核或其它认为需要时组织进行一致性检查。4.6.1.1检查内容包括认证产品关键元器件、材料的采购质量,生产过程以及结构等影响产品符合规定要求因素的变更。4.6.2一致性检查由管理者代表组织,各相关部门参加。4.6.3生计部对照相

8、关技术资料确保关键元器件、材料采购的一致性。464生产技术部对认证产品关键元器件、材料、工艺和结构等变更进行控制。4.6.5生技部或制造部根据产品的生产品质管理或客户的要求需对产品的性能或产品的结构进行工程变更时,如所发生的工程变更涉及已经屮请通过“CCC”强制认证或申请“CCC”强制认证正在受理中的产品,但工程变更部分没有造成产品的关键元器件

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