工程变更管理程序188

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5、适用范围本程序适用对旧产品工程、性能、结构、物料、工艺、制程条件等方面的变更管理。新产品设计变更管理见《设计开发程序》。本程序适用于线绕产品测试系统、蓄电池测试仪、电源等产品。3.职责3.1各部门负责提出工程变更申请；执行相关的工程变更。3.2研发部负责分析、处理工程部变更申请；需要时提出工程变更。3.3总经理必要时审批重大工程变更。4.名词解释4.1ECR（EngineeringchangeRequest)：工程变更申请单。4.2EO(EngineeringOrder)工程变更单5.程序序号作业流程责任部门依据文件或说明使用表单1NGOKOK

6、核准研发部直接提出拟定EOOKNG提出意见审查工程变更申请各部门1.1任何部门可以就以下方面目的提出工程变更申请，从而变更产品功能、性能结构、物料、工艺、制程条件等。1）客户要求；2）降低成本；3）产品改良；4）采购需求；5）制程改善；《工程变更申请单》2研发部2.1不同意变更时应说明理由并退回申请部门。3研发部3.1工程部须从以下几个方面来考虑是否同意变更：1）能否达到预期的提升品质、降低成本、提高生产效率等目的；2）各零部件间的兼容性；3）库存品处理的可行性；4）生产设备配套情况等等。3.2必要时，工程部可决定通过试产来确定以上因素。3.3

7、如产品认证机构有要求时，变更前须经认证机构批准。4研发部工程部可直接就第一节中任何目的提出工程变更。《工程变更单》5研发部5.1根据审查结果拟定最佳工程变更方案。5.2应明确变更的原因、具体内容、开始实施日期、库存品（包括供应商库存原料及本厂库存物料、半成品、成品）处理方案、须修订的有关文件等等。5.3仓库应协助查核库存品数。5.4当工程变更引致生产效率降低、物料报废时工程部应与相关部门协商处理。6研发部/总经理6.1一般情况下EO由研发主管负责核准；6.2下列情况下，EO由总经理核准1）增加成本；2）报废大量物料等等。序号作业流程责任部门依据

8、文件或说明使用表单7NGOK文件及记录跟踪确认发放执行相关部门7.1EO按《文件控制程序》要求发放。7.2各部门须严格按ECN要求执行。适用时包括：1