6S管理考核规定铭盛重工

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1、更工山东铭盛重工建设工程有限公司铭盛重工【2014】管一第1号★6s检查评比考核制度1•目的为保持优美、清净、舒适的工作环境，使办公区域环境管理有序化、规范化、责任化，特制订本标准，本标准规定了文明办公的基本要求，以规范公司员工的办公行为，改善办公环境，提高办公效率。2.范围本标准适用于公司各部门及牛产车间。3.术语3.16S：6S管理來源于FI本，包括整理、整顿、清扫、清洁、教养、安全六个方面的活动，这六个英文单词前面发音都是“S”，所以简称为“6S”。3・2整理：区分要和不要。生产现场应按“定置管理制度”分类进行

2、区分要打不要的东西。3.3整顿：把整理好的物品，按“定宜管理制度”进行定宜，并使定置标准化。3.4清扌丁经常性地彻底清扫身边的工作环境、工作场所，去除机器设备的灰尘，不需要的物品，以维持清汕的状态。3・5清洁：在维持3S（整理、整顿、清扔）的状态下，将已清扌「I的场所保持晶亮洁净。3.6教养：养成并确实遵守制度、规定的习惯。3・7安全：做到彻底消除安全隐患。4.职责4.1各办公环境和行为规范由总经办归口管理并组织实施。4.2由总经办负责文明办公及6S工作的督杳与考核。4.3公司各部门负责人对所属员工和办公区域的环境卫

3、生和办公秩序负责。4.4公司实行部门卫牛一包干区责任制，各部门应尽职尽责，文明办公人人有责。4.5公司各部门负责配合并参为6S检查•评比。5.行政6S检查考核内容及其规范：5・1公司员工必须佩戴工作证，工作证上必须注明本人的姓名、职务、所丿瓜部门并粘贴本人的照片。若未按规定佩戴工作证者每次扣款5元/人。5・2公司员工必须提前15分钟上班，按时参加公司晨会点名，做好上班前的各项准备工作，若7：45分无故不参加艮会点名每人扣款30元/人。5.3公司行政管理人员必须每天详尽书写工作日记，内容为：当天所做的各类工作及工作中存

4、在问题及困难与改进措施、创新思路，第二天的工作思路与计划。未书写者扌II款10元/次。5.4I作时间不得看与工作无关的书、报、杂志，不得上网聊天、看小说、玩游戏，不得吃零食，T私活打瞌睡。若有违反第一次予以罚款50元/人，第二次罚款100元从并予通报批评，第三次罚款300元/人并作除名处理，部门领导承担管理连带责任，每次考核额度标准为下属扌II款额的50%；若违反者为主管级以上人员，每次考核扣罚当天的全部工资。5・5任何人不得在公共办公场所（超过2人的办公室）吸烟，不得在厂区内乱扔烟头，不吸游烟，需要吸烟的人员请到专

5、门的吸烟处，若有违反第一次予以扌II款1（）元/人，笫二次扌II罚2（）元从并予警告处分。接待客人时，接待人员有义务捉醒客人不得在禁烟区吸烟，若出现客人在禁烟区吸烟，处罚接待人员10元/人。5・6公司员工及所接待的客户进入生产车间必须系戴好安全帽，若有违反每次扣接待人员款1（）元/人。5.7±班时应按空调、取暖器管理规定（30°C以上，8°C以下）使川空调，若有违反者每次扣款100元/人，部门经理承担同等考核责任。下班或遇办公人员外出无人时须关好门户，并做到人走灯熄空调关，若有违反者每次扣款100元/人，部门经理承担

6、同等考核扣款责任；下班示电脑、饮水机、空调、电风扇、电灯未关、窗门没锁者，考核扣款50元/次，部门经理连带扣款20元/次。5・8资料没冇分类，文件柜内资料摆放杂乱，过期、不常用的文件资料、物料占冇办公桌，考核当事人20元/次。5・9办公楼窗帘实行上、屮、下（三档定置），下班前各部门将窗帘统一拉上去至窗户上档，不得将窗帘拉得高低不平，影响办公楼美观，若冇违反者每次扣款部门责任人20元/人。5・10若清洁工具内（废纸篓、垃圾箱、畚斗）内的垃圾等己很满未及时清倒，并且衣而有积灰粘附污秽，考核所在区域当天值H牛或主管、经理2

7、0元/次。5・11各部门必须做好办公室6S管理工作，不得将资料乱扔乱放，办公台面所冇资料、文件夹和私用品必须摆放整齐。若有违反者每次扣款30元/人。5.12离开办公桌时，必须将椅子放在办公桌下面。若离开办公桌吋，椅子未复位、摆正，违反者每次扣款20元/人。5.13盆栽内冇杂物或烟头，地面冇烟头脏物，窗台上积灰很厚，考核所在区域当天值LI生或主管20元/次。5.14办公桌下面移动小柜子的表面或底下地面积灰冇垃圾杂物，考核当事人20元/次。5.15椅子下面的转角支架上有积灰或污秽，考核当事人20元/次。5.16办公桌侧而

8、及表面上存在污秽，考核当事人20元/次。5・17办公室、话机、电脑、窗台及玻璃上冇灰尘或附着肮脏东西，考核当事人20元/次。5.18办公室内各开关电器及门把手的表面冇积灰及污秽，考核所在区域值口生及部门主竹20元/次。5.19办公区域的窗帘不整洁R底部的横杆积灰或窗台上积灰，考核所在区域值口生及部门主管20元/次。6・行政6S检查事项与评比方法