新东方三标段施组

《新东方三标段施组》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、新东方住宅小区工程三标段工程施工招标施工组织设计项目名称：新东方住宅小区工程三标段工程投标文件内容：投标文件技术部分投标人：河北万丰建筑有限公司（盖章）法定代表人：陈金山（盖章）2009年9月28日目录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工方案和主要技术措施第五章、主要分部分项工程施工方案第六章、季节施工措施第七章、工期保证措施第八章、技术质量保证及创优措施第九章、现场安全及文明施工措施第十章、环境保护降低施工噪音措施第十一章、施工现场扬尘污染专项整治措施第十二章、技术节约及降低成本措施第十三章、成品半成品保护措施第十四章、施工平面布置第一章、编制依据1

2、、该工程施工图纸2、《砌体工程施工及验收规范》3、《地基与基础工程施工及验收规范》4、《混凝土结构工程施工及验收规范》5、《建筑装饰工程施工及验收规范》6、《建筑工程冬期施工规程》7、《采暖与卫生工程施工及验收规范》8、《电气装置安装工程施工及验收规范》9、《建筑机械安全技术规程》10、《建筑施工高处作业安全技术规范》11、《施工现场临时用电安全技术规范》12、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》13、《屋面工程技术规范》14、《建筑地面工程施工及验收规范》15、邢台施工现场管理有关文件和标准。16、施工现场状况及周边环境的调查第二章工程概况1、工程名称：新东方住宅小区2#、

3、6#住宅楼工程。2、工程地点：任县任城镇人民大街南侧3、工程概况：2#楼7345m2，均为地上11层，地下1层，6#楼4338.24m2；均为地上12层，地下1层，均为钢筋混凝土剪力墙结构。第三章施工部署（一）工程目标:1、质量目标：合格2、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。4、现场管理目标：邢台市文明安全工地。（二）管理组织机构：1、组织机构：本工程按项目法组织施工，组建精干建造师部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员

4、的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（1）领导班子：由建造师、技术负责人、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现

5、场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。（7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作

6、。以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。（三）施工部署：建造师部下设作业队及分工：（1）钢筋工作业队：全面负责钢筋工程。（2）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工（3）混凝土作业队：负责混凝土工程的施工。（4）木工作业队：负责门窗工程、吊顶工程的施工。（5）抹灰作业队：负责墙面、外墙、内墙、贴瓷砖、屋面、楼地面工程的施工。（6）水、暖、电工程作业队：负责水暖、管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（四）施工准备工作：1、技术准备工作：

7、（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）做模板设计图，进行模板加工。（5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。2、劳动力及物质、设备准备工作：