【精品】南丰五站督检查剖析报告

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1、甩聲中国石化SINOPEC抚州分公司南丰第五加油站督检查剖析报告11月份，分公司按照年度零售工作会议的要求和省公司零管处的统一部署，结合“为民服务，创先争优”活动安排及分公司HSE大检查通知要求对南丰五站进行督查。现将督查实际情况汇报如下：一、基本情况：南丰第五加油站地理位置：该站位于206国道抚州市南丰县市山乡罗溪村，此站为国道加油站。人员情况：该站现有员工13人（管理人员2名、兼职理货员1名、加油员11名）,实行三班两运转。销量情况：轻油年销量约7500吨，非油年销售额约50万元。储存容量：2个93#汽油60立方米2个0#柴油60立方米。二、督查内容：（一）加油卡系统的督查：1、

2、加油站内部卡帐实相符，使用管理台账填写明确。2、加油卡上缴明细、卡片盘点、卡片领用填写规范.3、各种账本填写详细,资料完整齐全。4、加油卡消费比例相对较低，部分顾客喜用现金加油。需加大宣传使用加油卡业务。甩聲中国石化SINOPEC抚州分公司南丰第五加油站督检查剖析报告11月份，分公司按照年度零售工作会议的要求和省公司零管处的统一部署，结合“为民服务，创先争优”活动安排及分公司HSE大检查通知要求对南丰五站进行督查。现将督查实际情况汇报如下：一、基本情况：南丰第五加油站地理位置：该站位于206国道抚州市南丰县市山乡罗溪村，此站为国道加油站。人员情况：该站现有员工13人（管理人员2名、兼

3、职理货员1名、加油员11名）,实行三班两运转。销量情况：轻油年销量约7500吨，非油年销售额约50万元。储存容量：2个93#汽油60立方米2个0#柴油60立方米。二、督查内容：（一）加油卡系统的督查：1、加油站内部卡帐实相符，使用管理台账填写明确。2、加油卡上缴明细、卡片盘点、卡片领用填写规范.3、各种账本填写详细,资料完整齐全。4、加油卡消费比例相对较低，部分顾客喜用现金加油。需加大宣传使用加油卡业务。（二）数质量管理：1、对加油站销售的油品进行了盘点，汽柴油损耗较大,并且账实不符。2、对加油站在用的4台加油机4把加油枪进行精度校验，精度都控制在标准的范围内。3、验泵卡、维修卡使用

4、规范，并有回罐记录。（三）非油品管理：1、前台主要货架摆放不丰满八商品分类不明确。仓库商品随意摆放，没有商品出入库的明细账。2、货架部分商品有灰尘，并且有部分价格签缺失。3、每日销售流水数据能够及时刷销，但还存在集中录入现象。4、便利店每日销售流水报表能够按时填写，货款能够及时入账。（四）加油站HSE管理：1、HSE台账填写及时规范，并能将上级文件精神及时传达到员工。2、监控设施、报警装置运行正常。3、“为民服务创先争优”活动内容记录详细。4、制订了加油站厕所管理办法并悬挂在厕所醒目处。5、制定了灯光管理责任牌，指定了相关的责任人。6、加油站的设备“四定”管理卡填写较规范。三、设备设

5、施及资料加油站各种证照齐全，建立健全了设备档案，成立了设备管理领导小组，制订了设备管理制度和设备管理“四定”方案，并且每周对设备设施进行保养和检查。制订了《南丰经营部第五加油站灯光管理办法》与《南丰经营部第五加油站厕所管理办法》，并落实了责任人，将责任牌上墙，填写了厕所清扫记录，按规定每月对加油机进行了强检，精度均在0.1—0.2%之间；营业款投币记录真实，与管控机时间基本一致，资金、商品盘点帐实相符、员工手中找零现金不超过500元。三、督察中发现的常见问题1、加油站地面油污较多，未及时清理干净。剖析其原因：南丰第五加油站为南丰片区销售大站，加油较频繁,负责加油场地卫生人员未做到加完

6、油后立即打扫，日积月累，使得泼洒油渍渗入到水泥地面，导致地面油污较重。现已督促员工用除污剂洗刷地面，清除油渍。2、便利店商品摆放不齐，泵岛商品无未摆放剖析其原因：因此站站内商品过于繁多，加油站理货员没有认识到商品摆放的重要性，现已督促加油站理货员整改。3、墙面霉变严重剖析其原因：因此站有墙面有雨水渗漏、时间过长导致墙面霉变严重，现已督促加油站整改。四、下一步工作要求：1、加油站站长要加强日常的设备管理，做到每日上班对加油机进行检查。2、加强对便利店的管理，便利店的商品要保持干净。销售要及时过机，货品要及时补充。3、强化加油站相关制度的执行力，严格按照操作流程执行。抚州零管部二0—一年

7、十二月四日