【精品】“安全大检查、大反思”个人剖析资料

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1、“安全大检查、大反思”个人剖析资料为了认真贯彻落实,部、局、段关于开展“安全大反思、大检查”活动,深刻吸取“4.28”特别重大事故教训,确保车间安全生产的顺利开展,车间组织全体人员进行了“安全大检查、大反思”剖析会议,并对“大反思、大检查”进行了安排。会上组织全员深入学习部、局4.29电话会议精神,对全体干部、职工进行“4.28”事故教训的思想教育,树立安全第一的生产关念,认真吸取“4.28”特别重大事故教训,强化全员安全责任意识。此次“活动”意义重大,从部、局到段都非常重视。做为车间一级组织,要从思想上高度重视,组织好、开展好这次活动。这次活动开展的好坏是对自身工

2、作的好坏的一次衡量,是对组织应尽的一次责任,活动开展不好,不深入,是自己的失职,是一个车间主任对工作的不负责,因此我决心认真开展好这次活动。查思想:我认为“4.28,,特别重大事故的发生,问题到现在人为身上,根本在我们的干部思想上。如果我们干部在思想上时时刻刻繃紧“安全”这根弦。我们干部在工作中扎实一些,踏实一些,多下基层检查一下,多发现一些问题,多解决一些问题,一些问题和事故是可以避免的,所以说,我们好多事情都是在思想上认识不到位,有消极应付的思想存在,认为无非是走过场,开个小会,说几句大话,然而就是这些无所谓的思想给我们的工作带来了巨大的损失,给安全工作埋下了深

3、深的隐患。同此,要想把安全工作搞上去,要想把“大反思、大检查”搞好首先要在思想上提高认识。查干部作风:通过自责,我深深意识到干部作风应该改变,对待工作不能光喊在嘴上,写在纸上,做为基层干部要落实在行动上,所谓的行动就是经常深入班组,发现对安全有影响的问题,帮助班组去解决问题。我自己在工作中,工作方法简单,易发脾气,对职工思想工作做的不是很好,由于工作方法简单,让职工敬而远之,没能发挥好一个干部和车间主任的作用。查管理:在管理工作上存在一定的漏洞,女口:个别工区对上级的指示精神要就执行不力,政令不通,出现这样的问题,主要原因车间干部对上级的指挥精神理解不透,决心不大,

4、贯彻不彻底,有抵触情绪,没有形成一套完整、完善的管理办法。从而导致各班组把车间交给的任务不放在心上,不能及时完成,养成懒惰情绪,对工作造成不利,所以在管理上要推进各项管理标准的落实,要做到车间管理是否按规定执行,环节人员在安全生产中的责任是否明确,各项管理制度、考核办法措施是否执行到位,各岗位职工职员是否到位,对安全问题的考核是否合理是否责任到人,这问题都逐一落实,逐步改进,保证到位。查规章:在规章方面在着力推进安全管理的规范化、标准化,以规章为依据对车间各项制度、措施、标准进行梳理形成科学、严密、统一规范,动态优化提高全面管理水平,认真落实好各项规章制度,在日常工

5、作中,学习规章,运用规章。用规章约束和检查安全生产。查教育:对工务来说教育是保证安全的基础,在提高设备方面,车间干部都做的不够,存在的问题是发现问题少,跟踪解决问题少,惯性问题消灭不了,这说明干部在工作中存在漂浮问题,没有深入一线检查,指导工区工作,跟班检查不能全方位,有些问题只是检查发现登记没有实际解决,这都是我们在工作中存在的不足之处,今后应加强设备检查的力度,本着从思想上高度负责的精神,提高设备质量。查作业:在日常工作中检查作业班比较少,对各工区日常劳动纪律和作业标准的执行检查少,对关键作业、关键人员检查少。因此对一些作业违章下道避车晩,避车不规范问题,得不到

6、有效的控制。针对以上问题,自己在以后的工作中要加强改进措施,杜绝惯性问题重复发生,保证车间的设备优良,人员稳定,为全段安全生产尽职尽责。200&5.3“安全大反思,大检查活动”开展近一个月时间,在此期间按照部、局、段文件指示精神边查边改,从自身工作、作风、思想等方面查不足,进行反思,把握自查。结果还存在以下不足的地方:在思想上对过去的工作中的不良行为反思不够,反思不深.没有反思的实质问题.需着力解决的查安全责任意识不到位,干部表率作用不足,三同落实的不够规范,这都需要进一步的反思,应加强对上级文件指示精神的学习.在干部作风上虽有一定的落实,但有些方面还做的很不够.比

7、如:干部责任落实不太好,自己还不能沉下身子深入现场搞好调查研究,掌握第一手材料有懒惰行为自己给自己找客观原因•总是强调工作忙,没有足够的时间。这都是主观上的原因,主要原因是思想上认识不深刻,懒惰思想作祟,导致在行动上缺乏力度,工作上缺乏动力。在管理方面:通过一个月的反思和工作,各项管理标准落实较好,自己带头能执行好车间管理工作,各环节人员的责任有明确分工,各项管理制度、办法、措施基本上得到有效执行,通过对班组的检查,各单位,各项工作基本都能正常运行。不足之处,自己深入班组的时间不是太长,宣传不够,力度不够,有些制度落实不切实际,应通过进一步的反思和自查,全面推进

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