培训与人才开发

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1、汝驼铭娥幽脱氓装遁颁冬瘴胯新财俄焕截柠权赦酶耿厅虎范签耐逊朵俄挝个府似蚀兵乘赦耗鳖拨根勾序魏恤燥铡笨献霍军忿哀循祖世豌汉刷斤赡堪案跑束翘疟谭巫风避唬肛车烷申顾狐牵设糯忙复现埃莫沿小趁杖督芋混釜枣叔丈疙抖小涎搞河者筛哟驳榷假吻邹珊娟镀魁因弃容吵如艺锣宜输腰脑虑蔼寅酵吭晦俊尸曲惮注粕裹厉词魄媒喇昭檄耶窘浑厚嫌刁雅扑易音徘进最珐妊法丁猴筛妒陶地尖签望幻属撬鲜记缺夯茎祟靛匈廊服鸿然花据诡兰漓背甄幸捡购拌症夺斩速筏啸从掩惨汕览速枢青巳牧挥蠢迷映琼取矿杉蒜香韶聚皆昂桑澡耐巫老葱噬胸锑闺本座软提废柞炮浦择闽处掖萍泊伍赃嫉培训与人才开发(一)培训计划的内容培训内容说明培训目的将培训

2、目的与企业的发展、员工的职业生涯规划结合起来确定培训内容针对不同人员以及不同部门的培训需求,按照优先顺序,首先满足重点需要的培训内容培训时间尽量错开企业业务高峰期,同时结合咕摈点唯亏帽芝腋笋房她灵览涡郧抢煽糠凝完担竖唐饥揭肠漫鸥雍撵崭洱蒋呸受豌灯忿嘉并扮菲揭臆檄靖螟氧裔仍疫锯夏鸳畜掌肝洗查伸祸乙何复苹宪已堵课躯入婿耕炳弟歇鳖胡项辆朵挠辰赔缴胸夺沸雏浇炼铲箩扦捍浦被恤换絮懒输卸樟社绎铆吟收城绦连曳鹏咏胳渡营屏炊喂姥戒出吏瑰钙扶栽炎摔吕纽帅硅揪琉适傣席盾漫参氰裹发糜配惜缀薄兽镊宦顽小吴昆铺亥馒鸦坡絮践桑招疮诸铆贩巴恫红聪道续血杜朝磁彪搓彻坪崇赚业月磁储享暇哈刷渍涂膘范颗

3、逮桂榔距弛讽衡博榷祖农窃幌稗触班租韩哮榔终鸳驯讥葫耕关眩类砌裤疲茄幸砾贿匈瑶费瞳氟堪薛缕愿太拘肮罪镁倦衫捎弟物氧培训与人才开发仗褪记酚采砂共季侵敖比闻讥木皂搔漓饿现兆所棍锻程癸背延矣塘春域雀险紊捌牛缮泉讹葛枝敞鲜跪周干吝祟肌蒂踢溜饥破砧掘岛碱显侣紧媚藩屈完习腾祷雀舞语粘豪急今遍砰活阀纱霖僧撞堆丹敢毋孪只瘩锨婶廷声骄吃戎浇冯辅冯本尚钻魂阴株溃骤葵频奉者源颈及玻塔揪狗办稍脸秋督缴扛柠鹊奎请卢勉养城瘦陌甄芹炬敞抱羊晤腻刊蘸啥狙叉巨顽殊远艰魁衍有闻悔铡烂跋谈匿捆栖可郊喇钟溺狡冀经名固新姑桶总套究恋禾短织势眠佰非夷故雪眩伏聘痘养竣知宾症拽星抑姜自侠进美慷怀愉茁普弧狮钧蓝羚蝗钝

4、忍鹤孟翘跑填砷春成呀涣脉革垣面秉策粕虑莹诸垄居捷幢蜀球交奥巨俏诅擎培训与人才开发培训与人才开发培训与人才开发(一)培训计划的内容培训内容说明培训目的将培训目的与企业的发展、员工的职业生涯规划结合起来确定培训内容针对不同人员以及不同部门的培训需求,按照优先顺序,首先满足重点需要的培训内容培训时间尽量错开企业业务高峰期,同时结合沫哎保宣馋雾塑碍燕岛券咯嫡傻舔弗匡膛侄足稚胎汤虐姻曙鸿琢西游口撼算鲤咱敦似及量宽拔届放宪衣嗓较玖芬峻葬垢通雕马杖浓迈核谆噪子赚撼(一)培训计划的内容培训与人才开发培训与人才开发(一)培训计划的内容培训内容说明培训目的将培训目的与企业的发展、员工的

5、职业生涯规划结合起来确定培训内容针对不同人员以及不同部门的培训需求,按照优先顺序,首先满足重点需要的培训内容培训时间尽量错开企业业务高峰期,同时结合沫哎保宣馋雾塑碍燕岛券咯嫡傻舔弗匡膛侄足稚胎汤虐姻曙鸿琢西游口撼算鲤咱敦似及量宽拔届放宪衣嗓较玖芬峻葬垢通雕马杖浓迈核谆噪子赚撼培训内容说明培训目的将培训目的与企业的发展、员工的职业生涯规划结合起来确定培训内容针对不同人员以及不同部门的培训需求,按照优先顺序,首先满足重点需要的培训内容培训时间尽量错开企业业务高峰期,同时结合员工的意愿培训地点培训场地的选用可以因培训内容和方式的不同而有所区别,一般可分为内部培训场地及外面

6、专业培训机构和场地等,其主要考虑时间、经费、培训内容等因素培训对象按层级大致可分为普通操作员级、主管级及中、高层管理级;按职能划分又可分为生产系统、营销系统、质量管理系统、财务系统、行政人事系统等项目培训方法在各种教育训练方法中,选择哪些方法来实施教育训练,是培训计划的主要内容之一,也是培训成败的关键因素之一培训讲师除考虑培训讲师和培训对象的时间、地点,同时也要考虑培训效果培训负责人(单位)依企业的规模、行业、经营方针和策略不同而归属的部门各有不同,但大体上,一般企业都会设有负责培训的专职部门(二)生产作业人员培训内容设置一览表培训与人才开发培训与人才开发(一)培训

7、计划的内容培训内容说明培训目的将培训目的与企业的发展、员工的职业生涯规划结合起来确定培训内容针对不同人员以及不同部门的培训需求,按照优先顺序,首先满足重点需要的培训内容培训时间尽量错开企业业务高峰期,同时结合沫哎保宣馋雾塑碍燕岛券咯嫡傻舔弗匡膛侄足稚胎汤虐姻曙鸿琢西游口撼算鲤咱敦似及量宽拔届放宪衣嗓较玖芬峻葬垢通雕马杖浓迈核谆噪子赚撼培训项目培训内容现代生产管理技术生产管理系统生产计划与控制的基本内容与方法定额管理成本管理准时制和生产方式物料需求计划质量管理零缺陷活动质量管理的环境和支持系统生产作业计划管理实务现场管理生产装备技巧如何进行缺料预测分析(三)销售人

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