XX医院特色专科管理办法

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1、XXXXXX医院特色专科建设管理办法第一章总则第一条根据国家卫计委三级综合医院评审标准及《XXXXXX医院学科发展规划（2016-2020年）》,为了进一步加强医院特色专科建设，促进医疗服务能力、水平的不断提高，满足人民群众不断增长的医疗服务需求，特制定本办法。第二条XXXXXX医院特色专科建设标准参照省级、市级重点专科管理办法制定。第三条本办法主要针对医院特色专科（以下简称为"特色专科"）即院级特色专科，是指在XXXX市具有领先水平或有明显特色和优势的专科，其学科管理、人才建设、设备设施、技术水平、医疗质量和社会影响力等方面具有较强综合实力,通过扶持和建设有望达到市级先进水

2、平。第二章管理体制和职责第四条XXXXXXX医院特色专科建设采取医院和专科二级管理体制，明确各级职责。第五条XXXXXXX成立特色专科建设管理领导小组，由院长、分管副院长、相关职能部门及专科负责人组成。职责是：1、全面负责医院特色专科的建设管理。2、制定医院特色专科发展规划。3、审核各临床科室制定的特色专科建设规划。4、决定医院临床特色专科建设中的重大问题。5、确定各科室年度特色专科建设责任目标并进行考核。第六条特色专科建设管理办公室设在XXX,负责特色专科日常管理。职责是：1、指导各科室完成临床特色专科建设规划并督促落实。2、组织各科室申报特色专科，每三年为一周期。3、考核

3、：XXX每年对已评定的特色专科进行年度督查，检查主要内容包括医疗技术水平的发展、临床服务能力的提高、专科辐射能力的发挥、人才队伍的建设等。第七条特色专科带头人（或专科负责人）在临床特色专科建设中的职责是：1、负责实施本专业的建设发展规划和年度工作总结。2、确定专科发展方向。3、负责专科骨干的培养及专科队伍建设。4、制定特色专科建设经费使用计划，提高使用效率。第三章建设目标第八条从我院"强专科、大综合"的全新发展战略出发，有重点地建设一批院级"特色专科"，形成集医、教、研为一体，具有技术优势、竞争优势、群体优势的"特色专科"，并以其为龙头，带动和促进其他相关专业的建设和发展。第

4、九条立足全市医疗行业发展，立足科室实际，在全院各科室中选择基础条件较好、人才结构合理、具有专科特色和发展潜力的科室，给予重点扶持,力争使若干个院级〃特色专科"的技术水平、学术水平、某些技术项目达到市内领先、省内或国内先进水平，综合实力和整体水平进入全市先进行列，为打造市级、省级〃特色专科〃构建基础平台，为塑造名科，构建名牌，形成〃集团式〃效应，全面提升医院的社会效应和学术影响力，带动医院全方位的提升和发展。第十条培养一批具有过硬临床诊疗技术、具备较高学术素养的专科带头人队伍；造就一支结构合理、整体素质好、具有发展潜力和后劲的专业技术队伍，在全院医疗卫生工作中起到骨干和主导作用

5、。通过加强学科带头人和梯队骨干队伍建设，造就名医、培养人才。第十一条建立有利于推动"特色专科"建设的运行机制和管理体制，促进我院"特色专科”建设的制度化和规范化，为医疗卫生新技术开发、成果应用和人才培养营造良好的氛围。第四章建设管理第十二条〃特色专科"的管理（包括专家评审、检查考核、项目建设、人员培训、学术交流等）由XXX具体负责。第十三条遵循"统一要求、分级负责、共同建设"的原则，医院负责全院"特色专科〃的建设和管理。〃特色专科〃所在科室的负责人是本科室〃特色专科〃建设的第一责任人，应对〃特色专科〃建设工作给与高度重视和全面主持。第十四条〃特色专科〃实行动态管理;特色专科"

6、称号的有效期为3年，每3年进行一次复审。对于新成立并具有专科特色的科室，经XXX特色专科建设管理领导小组审核通过后，可直接纳入特色专科统一管理。具有医院每年对〃特色专科"建设情况进行一次量化考核。每年的量化考核或者一个建设周期期满之后的复审，达不到相应要求的，给予警告、限期整改等处理；情节严重的，吊销"特色专科"称号。第十五条"特色专科"所在科室，要加大"特色专科"建设的投入，要设立专门的"特色专科"建设计划，用于"特色专科"建设的人员培养、医学科研、设备采购、奖励等事宜的稳步实施。"特色专科"建设资金统一纳入我院预算管理，实行专款专用，专项核算，确保资金的合理使用。第十六条

7、要加强"特色专科"人才的选拔培养。"特色专科"的学科带头人要保持相对稳定，在3年建设期内无特殊情况一般不得进行调整。要加速选拔和培养后备力量，根据各学科骨干的职称、年龄、知识结构和学历结构，搞好三个梯队的建设，制定梯队骨干人才培养计划。每个"特色专科"应有3个梯队的骨干人才，即第一梯队（学科带头人）1名，第二梯队3名，第三梯队5—7名，要有针对性、有计划地采用多种途径、多种方式进行培养。要支持〃特色专科"的优秀青年人才赴省内外相关医疗机构进行专业培训，组织学科带头人和梯队骨干参加省级或国家级相关学术会议