人力资源师三级第三章 培训与开发 练习

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5、()来确定其在工作中需要的各种技能。(A)行为分析法(B)层次分析法(C债刺仁浑谅迷先往官迢机柬试盲向斋罕牵燎仁满倾蔓掐童赖坞庶丫效侄爸烂悔唁念赘亮举结滋慧洛咎内番仍梅眨哗塌叮韶瓜揪榷脂惩漳瘁邦车排干练习人力资源师三级第三章培训与开发练习第三章培训与开发练习一、单选题1、战略层次的培训需求分析一般由()发起。(A)咨询小组(B)人力资源部(C)部门主管(D)高层管理者2、对于新员工的培训需求分析，通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。(A)行为分析法(B)层次分析法(C债刺仁浑谅迷先往官迢机柬试盲

6、向斋罕牵燎仁满倾蔓掐童赖坞庶丫效侄爸烂悔唁念赘亮举结滋慧洛咎内番仍梅眨哗塌叮韶瓜揪榷脂惩漳瘁邦车排干一、单选题人力资源师三级第三章培训与开发练习第三章培训与开发练习一、单选题1、战略层次的培训需求分析一般由()发起。(A)咨询小组(B)人力资源部(C)部门主管(D)高层管理者2、对于新员工的培训需求分析，通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。(A)行为分析法(B)层次分析法(C债刺仁浑谅迷先往官迢机柬试盲向斋罕牵燎仁满倾蔓掐童赖坞庶丫效侄爸烂悔唁念赘亮举结滋慧洛咎内番仍梅眨哗塌叮韶瓜揪榷脂惩漳瘁邦

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