”度危机保发展求生存“培训心得

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1、承压奋进并肩作战——“度危机、求生存、保发展”理论培训心得4月2324R,我参加了矿党委领导组织的“度危机、求生存、保发展”理论骨干培训班。通过培训，我深入学习领会了党的十八大精神、集团公司二季度会议精神，正确认识了集团公司面临的严峻形势，自己的理论素养、业务水平、创新能力均得到提高。在以后的工作中，我必将自觉用十八大的精神武装头脑、指导实践，改进工作方法、提高工作效率，组织动员本单位职工拧成一股绳、抱成一个拳度危求进、共克难关。2013年一季度，与这个寒冷春天结伴而來的是集团公司所面临的严峻经济形势，但是危机、困难都不应成为我放松工作的借口。“大浪淘沙，方显真金实质；暴雨

2、冲过，更见青松巍巍”我将以党的十八大的精神，集团公司二季度会议精神为指导，以此次危机为契机，化压力为动力，完善自身、改进工作，在现实的熔炉中锤炼自己。首先，我要做一名好的支部书记。要培养高尚情操，坚定理想信念。做有理想有信念的老实人，不廿平庸、积极生活，看待问题冷静客观，处理问题不偏不倚。要坚持严于律己的生活作风。“正人须先正已，廉政先廉家”模范地遵纪守法，自觉地接受监督，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，培养乐观精神、生活积极向上，与企业同呼吸共命运，助推企业转型提效；要树立学思结合、学用结合的学风。“思而不学则罔，学而不思则殆”，做一个爱学习、会思考、知扬弃、懂实践的终生学

3、习者。再者，我要做好一名基层党支部书记。要坚定勤于深入，精于务实，求真务实的工作作风。不贪功利、不慕虚名，讲实效、提效率，脚踏实地、埋头苦干，为集团公司攻坚克难贡献自己的力量；务实敬业，立足岗位本职工作，对自己分内的事尽职尽责，为关乎矿井发展的事献言献策；落实工作踏石留印、抓铁有痕，做到考核有量化、执行无水分，正确认识、断然实施十项断然措施。树立贯彻民主集中,纪律严肃的领导作风。做决策吋坚持民主集中制，既要倾听群众和领导班子成员的意见，同时防止偏听偏信和毫无主见的不正确倾向，出了问题要敢于承担责任，坚持批评与自我批评和结合。改进工作方法,拓展工作形式。“天下难事必作于易，天

4、下大事必作于细”制定本单位执行集团公司十项断然措施的具体办法，每一个行动、每一个细节、每一个角落都切实体现出一级组织、一名党员、一名职工为集团公司尽心尽力的决心和与集团公司共度难关的大局意识；结合本单位实际开展单位职工喜闻乐见，同时又能体现集团公司当前实际的各种活动，改变原先单纯靠说教、靠会议来传达上级会议精神的枯燥局面。提高领导能力，信任职工群众。“领导”，就是博采众长、提纲挈“领”,理顺程序、积极引“导”。党的发展历程告诉我们，越是在困难时期,越是人民群众智慧充分体现的时刻，在当前的困难形势下，作为一名基层负责人我更要相信职工，相信职工的思想意识水平、相信职工的聪明才智

5、，因势诱导，带领全体单位全体职工承压奋进，为上半年任务双过半贡献自己的力量。最后，我要在完善自身的同时，发挥好党员干部的带头作用、骨干作用、桥梁作用和表率作用，向本单位干部职工传递正能量。第一,一如既往地坚持为人民服务。为基层党员和群众服务，这是党全心全意为人民服务宗旨的体现，也是基层党务工作的内在职责要求，更是在逆势条件下发挥先锋模范作用，夺取度危求机新胜利的直接载体和体现。身在基层工作第一线，要做到多调研多指导、上勤下达，向广大职工群众认真详细讲解当前集团公司所面临的挑战与机遇，引导职工看清形势、放眼长远，变压力为动力，化危机为转机，以乐观昂扬的精神涤荡悲观失望的阴云，

6、努力营造单位全体上下协同一致，齐心协力抱团度难的良好局面。第二，以自身作风的严谨引导影响他人。思想作风做到实事求是、与时倶进，不弄虚作假、不阳奉阴违、不自行其是；工作作风做到深入基层、脚踏实地、务求实效；生活作风做到淡泊名利、无私无畏、艰苦奋斗；做到清正廉洁，坚持自重、自省。第三，以饱满的工作热情带动单位工作氛围。在集团公司生死抉择的关键时期，更不能灰心丧气、麻木不仁的情绪，更不能有得过且过、苟安现状的心理。要排除负面情绪，除了加强思想教育外，我更应以身作则，勤恳工作，以更加充沛的精力、昂扬的精神面对工作，为单位职工做出表率。数峰无语立斜阳。兖矿集团公司自成立以来已经走过了

7、几十年的风风雨雨，在长足发展的进程屮总会遇到暂时的困难波折，在以往的困境中，兖矿人勤恳工作、艰苦奋斗，把危机变成了集团公司适应形势、顺应潮流，检查调整自身的转机。企业发展的接力棒终于传到我们手屮，作为兖矿的一员，虽然力量微小，但我愿为企业发展不懈努力、全力以赴，只求不愧于集团的光荣历史，不炸于企业的美好未来。