[精品]加强规范化建设

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1、切实加强规范化建设，努力提高林芝机场整体运行保障能力一、推动企业文化建设，努力营造良好的安全氛围安全是发展的生命线，是林芝航站创建特色机场的着力点和出发点。为此我们将树立“以人为本、科学管理、持续安全”的价值观念，以“安全第一、创新管理、优质服务”为核心理念,努力提高全体干部员工安全素质，不断加大员工安全教育培训力度，坚持尊重员工、关心员工、爱护员工的人文思想，把航站长远发展、整体利益的实现同员工的全面发展、个人价值的实现结合起来；把深入实践科学发展观同爱岗敬业、团结友爱的引导教育结合起来；把严格管理、严格要求同关心爱护、尊重权益结合起来；把改善员工精神文化生活同改善物质

2、文化生活结合起来，使全体干部员工真正懂得自己肩负的责任和义务，航站的安全就是自己的财富，航站的安全就是自己的幸福生活的源泉，个人的发展是建立在航站发展基础上的，树立全体干部职工的“责任意识、服务意识和大局意识”，不断激发员工的自觉性、主动性和创造性，形成“人人关注安全、事事注意安全，齐心协力保安全”的航站安全文化氛围。二、创新管理理念，实现航站又好、又快发展思想是行动的先导，先进的管理理念是指导航站安全、持续、快速发展的理论基础，是提髙航站整体运行保障能力和提供优质服务的原动力。我们在日常的工作中，要善于学习管理方面的知识和技能，并加以领悟和吸收；要善于在实际工作中发现问

3、题，并分析、总结和归纳；要善于借鉴同行在管理方面好的经验和做法；要善于组织和调动全体干部、员工的创新意识，引入闭环管理、精细管理和目标管理等先进管理理念，不断拓宽管理知识层面、创新管理思路、改进管理工作方法，将管理工作提升到全面、系统的高度，注重事前管理和过程管理,体现管理工作的有效性和针对性，推动航站各项管理工作纳入科学化轨道。三、进一步加大规章制度建设，为航站法制化管理奠定坚实的基础法制化管理是民航安全管理工作发展的第二阶段，是搞好民航安全管理工作的重要一环，而规章制度的建立是实现法制化管理的政策基础。我们制定的规章、标准、手册不能只停留在理论层面，必须在可操作性上下

4、工夫，理论联系实际，制定出符合本行业、本单位特点的规章制度，并进行集中讨论和学习，提高员工的理解力和认知度，与此同时，还要结合林芝航站的实际及不同发展阶段，适时补充、修订和完善各类规章、标准和手册，规范和约束干部、员工的生产行为，消除随意性，做到各类工作有据可依、有章可循、责任明确、奖罚分明，达到航站总体工作的统一化和标准化，推进航站制度化、法制化建设进程。四.加强执行力建设，确保各项工作得到有效落实再好的理念，再好的决策，如果没有基层单位和员工的认同、贯彻和执行，一切理论都将变为纸上谈兵，没有执行，也就无从落实。在加强执行力建设的同时，我们首先要教育、引导干部、员工树立

5、正确的学习观，使广大干部员工明白：学习是优化自身知识结构、提高综合素质、实现自我价值的重要手段；二是要在航站范围内营造出一个重视学习、尊重人才的文化氛围，努力打造“积极、向上”的内部工作环境；三是应加强员工团队精神建设，组织开展各类集体活动，培养员工团结、友爱、互助、协作的精神，增强员工的集体荣誉感和使命感，不断提升团队执行力；四是建立健全各种工作机制，例如工作质量监督机制、奖惩机制、内部检查工作机制、激励机制，通过建立健全以上工作机制，并加以严格执行，促使干部员工养成良好的工作习惯，最终提高我们的执行力，使各项工作落到实处。五、继续加强基础设施、设备建设加强基础设施、设

6、备建设，是改善员工工作、生活环境的必然要求，是实现人文关怀的具体表现,是提高航站安全保障裕度,提供优质服务的重要手段之一。以保安后续审计和安全审计为契机，大力加强航站基础设施和设备资金投入力度，参照行业法规和标准，并结合航站发展实际，改造、建设部分功能场地、加快信息化、办公自动化建设、增加应急救援设施设备的投入、加强和改进空管设施设备技术升级和改造的资金投入。六、继续推进航站应急救援体系建设林芝机场特殊的地理位置、复杂多变的气候特征、恶劣的飞行环境以及RNP技术的运用，对林芝机场运行保障和应急救援工作提出了更高的要求，为切实提高航站应急突发事件处理能力，进一步提升航站综合

7、保障能力，航站将把应急救援体系建设作为今后工作的重点之一，建立健全应急救援规章制度，教育员工树立危机意识和风险防范意识，加大人员培训的广度和深度，定期进行综合演练和桌面演练，通过演练，一方面对演练方案中存在的问题进一步梳理和优化；另一方面，使救援人员熟悉了各种突发事件的救援程序、设备操作方法，同时也增强了全体员工的应急处置能力和部门之间的信息沟通、协调配合能力，使应急救援从理论知识层面上升到实战技术层面。