08紧急应变处理程序

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1、紧急应变处理程序1、目的紧急情况（如火灾、地震、风灾、雷击、化学品泄露、停电、停水等）下的紧急应变措施。2、适用范围适用于公司全体员工/职员。3、职责3.1公司总经理负责厂区内的一切人员及物资的调配；3.2人事部主管负责各部门人员的统计，并及时向公司总经理反映有关事件的发生、现状、处理情况；3.3在厂区内各部门经理或主管为本部门的负责人；3.4厂区内员工/职员应按所属部门编制，听从本部门经理或主管的统一指挥和领导；3.4.1生产线上的员工要听从主管的统一指挥。3.5紧急情况下各部门经理或主管应听从警卫人员的指引。4、紧急应变组织4.1各时段紧急应变组织4.1

2、.1第一时段7：00-19：00的负责人为安全主任，组织为公司安全管理委员会；4.1.2第二时段19：00-7：00的负责人为生产部经理，组织同4.2。4.2公司紧急应变组织表4.2.1公司紧急应变组织为安全管理委员会全权负责。4.3紧急应变先期控制中心4.3.1位置，紧急应变先期控制中心为人事部；4.3.2消防防护计划4.3.2.1全厂的保安、电工、AI技术员、锡炉技术员、部门主管、仓库职员物料员每年进行消防知识教育培训；4.3.2.2保安定期实际操作训练，包括消防器材使用，消防栓接驳使用；4.3.2.3电工、AI技术员、锡炉技术员、部门主管定期实际操作训

3、练；4.3.2.4消防安全主任，保安主管经政府部门受训；4.3.2.5全厂每年进行一次防火演习，并记录在员工疏散报告上。4.3.3业务消防队编组4.3.3.1警戒组，由保安组成，负责报警，引导消防车及消防队员，迅速打开各通道及疏散口，维持秩序，严禁有人趁机偷盗和破坏，疏散围观人员；4.3.3.2消防组，即灭火组，由保安、锡炉技术员组成，接到火灾报警后，应立即携带消防工具和器材，迅速赶到现场，有组织、有计划进行灭火扑救或控制火灾蔓延；4.3.3.3救护组，由部门经理、主管组成，负责抢救围困人员及灭火受伤人员；4.3.3.4通讯组，由写字楼文员组成，对外紧急报案

4、和求援工作，对内紧急通知公司员工疏散及内外联系情况通报，通知救灾求援工作。4.3.4火灾预防管理4.3.4.1厂内禁止吸烟，严禁带火种到仓库内，违反规定者由人事部处理；4.3.4.2公司的新、改扩建工程项目，设计时要符合消防的有关规定；4.3.4.3工程部的维修组设专人管理消防设施和消防器材，严禁私自挪用和使用；4.3.4.4动火作业单位要在指定作业区域内作业；4.3.4.5五级以上风天，厂内严禁动用明火作业；4.3.4.6一切电气设备，应按电气标准、规定、规范安装，开关应装入开关箱内，并按负荷规定安装保险丝；4.3.4.7仓库内要有消防设施，并定期维护，保

5、证异常情况时可正常使用。储存易燃品的场所要设专人专区管理；4.3.4.8检修清洗设备的废油交具有回收资格的废油回收商统一处理；4.3.4.9进入仓库区的机动车辆，驾驶室内严禁吸烟；4.3.4.10其他消防规定应严格执行有关标准。4.4集合联络人4.4.1为业务消防通讯组组长。4.5区域疏散点召集人4.5.1为各部门经理、主管、部门文员清点，并报人事部核准。4.6火灾紧急抢救急救队4.6.1为业务消防救护组4.7疏散地点4.7.1厂区写字楼和生产线上员工为厂区正门口。4.8厂内紧急疏散路线图5、紧急应变处理一般程序5.1警报鸣响与疏散5.1.1当听到警报声响1

6、0秒后，人事部以最快的速度，通过广播通报警报原因，以便生产线和写字楼的人员采取防范措施。5.1.2事故通报，事件的目击者（紧急情况除处）应事先通知部门主管。5.1.2.1紧急情况下，任何启动警报的人员都应通知最近处的当值警卫，或最近的当值警卫，说明事件原由，由当值警卫或部门经理决定鸣响警报，同时报告危急中心人事部，并在其协助下启动警报，告诉警卫事件原因，并由警卫迅速通知危急中心人事部，简捷说明事件情况。5.1.3发生非火灾事故时，警报鸣响后，安全主任、安全委员会正副主任要迅速到人事部报到，现场指挥，处理事件，当值警卫要坚守职责，写字楼、生产线上的员工要听从指

7、挥，服从部门经理领导，部门经理协助自己负责范围的员工顺利疏散，确保所管设备或电源关上，然后到危急中心报到。5.1.4发生火灾事故时，警报鸣响后，安全主任、安全委员会正副主任要迅速到人事部报到，当值警卫要坚守职责，协助员工疏散，写字楼、生产线上的员工要听从指挥，服从领导，在部门经理、主管的带领下关闭设备和电源，按顺序疏散，当烟火较大时，要尽量靠近地面行走，可能时用防护面罩或湿毛巾护面，撤离现场，业务消防队队员，做到尽职尽责，控制火势蔓延。5.1.5疏散5.1.5.1厂内员工疏散顺序为5.1.5.1.1生产线上员工；5.1.5.1.2写字楼职员；5.1.5.1.

8、3写字楼主管、经理、警卫。5.1.5.2承包商与访问